Пространство для современных эйчаров  
  right_in.png  right_face.png  right_twit.png  ВК  google_5941  

 

 

Гуд бай, супермен, или 7 причин расстаться с незаменимым работником

« Назад

07.05.2015 05:30

ирина хоменко_1 Авторская колонка Ирины Хоменко, HR бизнес‑партнера IT‑проектов, ведущей мастер‑классов по личной эффективности, эксперта компании Emply. 

 

Незаменимый сотрудник – это бомба замедленного действия. И фитиль уже зажжен. Рано или поздно рванет.

Вы, наверное, удивлены. Ведь незаменимые сотрудники всегда выполняют поставленные задачи. Часто ведут участок работы, в котором больше никто не смыслит. Им можно поручить клиента и знать, что сделка пройдет в лучшем виде. Им можно поручить что угодно.

 

Позвольте мне кратко рассказать, чем вы рискуете, оставляя в компании таких персон.

1. Они не позволяют команде развиваться

В американском менеджменте есть термин – «башня знаний». Незаменимый сотрудник становится именно такой конструкцией, вбирая в себя все технологии, экспертность и видение по своему участку работы. Но делиться наработками не торопится, а значит, команда не становится сильнее, а утрачивает возможность получить доступ к этим знаниям.

 

2. Они диктуют вам условия оплаты труда

Головная боль топ-менеджера – это удержание ключевого сотрудника. Повысить зарплату? Отправить на интересную заграничную стажировку? Сделать график более удобным и гибким? Сейчас, когда компании стараются экономить ресурсы, подобная стратегия не лучшим образом сказывается на мотивации остальной команды.

 

3. Они замедляют или останавливают развитие продукта или технологии

Так как в вашей компании нет эксперта лучше, чем они сами, сознательно (или нет) ваш продукт или технология может остановиться в развитии. Незаменимый сотрудник может исчерпать вдохновение и не видеть альтернатив. Может сознательно замедлять развитие или приостанавливать его. А такому эксперту мало смельчаков захотят указать на ошибки.

 

4. Их уход останавливает работу на несколько месяцев

Именно поэтому вы и платите им столько. В прошлый раз, когда вы искали N, было потрачено немало месяцев, бюджетов на кадровые агентства и потери от простоя составили неприличную сумму.  

 

5. Они перестают расти и развиваться (карьерная лестница и другие проекты)

Именно поэтому возникает столько сложностей с мотивацией. Ведь, как известно, если эволюция прекращается, начинается деградация. Сначала с маленьких ошибок. Потом с ожесточенных споров и корпоративных скандалов. А потом человек профессионально выгорает. Потому что любовь к рутине это совсем другая, несхожая с ключевой работой, история.

 

6. Они имеют доступ к необратимым изменениям в системах/продуктах/кодах и пр.

Расхождения во мнениях между генеральным директором и руководителем блока ИТ (рыбопереработка и продажи) переросли в увольнение одним днем. При этом хлопнувшая дверью звезда унесла с собой тайны переговоров с вендорами, архитектуру ИТ-системы и прочие полезные знания. Кроме того, была внесена маленькая корректировка в настройку 1C. Заметили это не сразу – как раз перед подготовкой отчетности для налоговой проверки.

 

7. Они постоянно требуют вашего внимания

Задушевные разговоры и мотивирующие завтраки. Обмен мнениями и решение личных проблем. Когда вы посчитаете, сколько вашего времени съедает ваша «звезда», вам может стать обидно за всю команду.

Рецепт лечения болезни от незаменимых сотрудников прост и очень похож на то, что мы делаем со всеми информационными системами. Бэкапы. Обучение стажеров, система наставничества, создание базы знаний по проектам, непрерывное обучение внутри команды – то, что подстрахует компанию в период отпусков, увольнений по семейным обстоятельствам и внезапному переходу к конкурентам. Ведь пока работала одна звезда, рядом успела «вырасти» пара толковых специалистов. Дайте им шанс и своей компании в том числе.

Копирование материалов с сайта neohr.ru запрещено.

 

Читайте также:

Поколение Z: как начать планировать рекрутинг

7 грехов работодателя в социальных медиа

Зачем компания Adobe раздает сотрудникам деньги и шоколад?

 

           Понравилась   
            статья?

     Подпишитесь на
     нашу рассылку!

       Ваш  E-mail:                          

           

             Политика конфиденциальности          

        NEOHR.RU        neo бизнес 1 РАБОТА МЕЧТЫ


Комментарии


2015-05-07 08:47:59 Мимо шёл #
1) Звезды - гениальны. Реализованная высокоэффективная и неожиданная идея, делает бизнес прибыльным, выводя автора в категорию звезда.
2) Когда звезда горит, она освещает путь и является ориентиром.
3) Звезды - способны вдохновлять других, зажигая своим примером.
4) Звезды делают нашу жизнь ярче и интереснее.
5) Зажечь звезду - непросто. Поддерживать и управлять ее горением -искусство. Заставить ее согревать всех - гениальность.
6) Если Вы планируете создать "компанию-мечту"... без парочки звезд не обойтись...
7) Если Вы стремитесь поддерживать в своей компании тотальный орднунг во всех проявлениях, то творческий звездный хаос Вам точно не нужен.
8) Существует целый ряд областей/секторов, где звездность на повседневной основе - вредна. Но...даже в этом случае, проектное применение творческого потенциала время от времени необходимо.
9) Со звездами тяжело, а без них невозможно. Посмотрите на ночное и звездное небо. А теперь возьмите тряпку и сотрите все звезды...

Ответить / Цитировать

Добавить комментарий *Имя:


E-mail:


*Комментарий: