Пространство для современных эйчаров  
  right_in.png  right_face.png  right_twit.png  ВК  google_5941  

 

 

Современный подбор: где идет самая ожесточенная война за таланты?

« Назад

29.08.2013 07:29

С учетом неопределенных прогнозов перспектив глобального развития экономики от компаний можно было бы ожидать прекращения найма новых сотрудников и ограничения международного найма, который они осуществляют на развивающихся рынках. Однако глобальное исследование, проведенное совместно с WomenCorporateDirectors и Heidrick & Struggles в 2012 году среди более тысячи корпоративных директоров, показало иные результаты. Подавляющее большинство членов советов директоров признались, что подбор в их компаниях исчисляется двузначными цифрами по всему миру.

 

"Так что война за таланты идет. Готовы ли вы и ваша компания к ней? Знаете ли вы, какие регионы и отрасли обеспечивают самый высокий спрос на таланты? Готова ли ваша компания защитить свои таланты от набегов агрессивных конкурентов?"

 

Наиболее активными будут сырьевой сектор и секторы IT и телекоммуникаций, включающие множество компаний с далеко идущими планами подбора и большим штатом. На другом конце – компании из отраслей с наименьшими претензиями на агрессивный подбор персонала: финансовой и отрасли здравоохранения.

1.png

В географическом отношении большинство компаний нанимают в каждом регионе, но организации в Австралии, Новой Зеландии и Северной Америке планируют нанимать больше, чем многие другие регионы.

2.png
В то время как компании по-прежнему осуществляют найм на развивающихся рынках, больше всего они привержены найму в своих регионах, особенно в Азии, где 100% компаний планируют нанимать персонал внутри региона. Исследователи также обнаружили, что компании в развитых регионах планируют нанимать в других развитых регионах (например, Северная Америка в Западной Европе и наоборот), и многие страны в развивающихся регионах движутся в развитые регионы (например, Азия в Северную Америку).

3.png

Все эти тенденции представляют особую проблему для компаний в Западной Европе. Исследования показали, что это один из регионов, пытающихся установить самые передовые практики управления талантами, в том числе практики найма, оценки, поощрения и увольнения талантов. 

С войной за таланты, которая происходит на всех фронтах, компании должны развивать более совершенные практики по управлению талантами и системы на местах. Но большинство этого не делают, показывает исследование. Это особенно касается быстроразвивающегося сырьевого сектора, который хуже всего демонстрирует себя во многих практиках управления талантами.

 

Перевод с английского Ивана Ильина

 



Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Имя:


E-mail:


*Комментарий: