Предновогоднее предложение на программы Светланы Катаевой от AVRIO Group Consulting
Специальная цена на популярные тренинги и мастер-классы по технологиям эффективного рекрутмента в новом году от кадровой компании AVRIO Group Consulting!

С 2018 года стоимость образовательных программ, направленных на построение эффективно работающей системы привлечения талантов, будет повышена. До 29 декабря 2017 года у Вас есть возможность записаться по самой выгодной цене.

Предновогоднее предложение распространяется на программы:

Альтернатива интервью 24 января: 8 800 рублей (базовая стоимость 11 100 рублей)

Технологии эффективного рекрутмента 15-16 февраля: 10 500 рублей (базовая стоимость 14 100 рублей)

Хедхантинг: технологии привлечения лучших 22 марта: 8 800 рублей (базовая стоимость 11 100 рублей)

Предновогоднее предложение действительно при оплате до 29 декабря 2017 года!

Для подробной программы тренингов и мастер-классов и заявок на участие напишите нам: pr@avriogroup.ru , позвоните: +7 (812) 336-5063, Наталия Токарева, менеджер по маркетингу и PR

Приглашаем воспользоваться специальным летним предложением и посетить наш августовский тренинг "НЭП 2016 - Как Найти Эффективных Продавцов"

Тренинг "НЭП 2016 – как Найти Эффективных Продавцов"

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting

Участие в тренинге поможет Вам:

  • Систематизировать подход к найму менеджеров и специалистов в сфере продаж.
  • Сделать процесс отбора максимально быстрым и эффективным.
  • Находить, выявлять и привлекать лучших профессионалов в сфере продаж в Вашу компанию.
  • Работать на опережение Ваших конкурентов в подборе и борьбе за талантливых продавцов.


ПРОГРАММА

  1. Введение в тему: особенности подбора специалистов и менеджеров в области продаж.
  2. Методы и источники поиска менеджеров по продажам, руководителей в области продаж: традиционные и альтернативные.
  3. Роль руководителя в подборе специалистов в области продаж.
  4. Расширение потенциальной аудитории кандидатов (инфографика, конкурсы, видео-вакансии, реферальные программы, вирусная реклама, сторителлинг).
  5. Когда необходим прямой поиск на управленческие и линейные позиции в сфере продаж.
  6. Что можно анализировать уже на этапе первичных телефонных/скрининговых интервью.
  7. Особенности проведения очных собеседований со специалистами в сфере продаж.
  8. Методы, которые можно использовать при отборе и оценке успешности кандидатов на позиции в сфере продаж.
  9. Анализ достижений с помощью модели PARLA.
  10. Анализ межличностных и мотивационных факторов.
  11. Проблемно-ситуативные вопросы, проективные вопросы, прием «сравнение», «оценка будущего», вопросы-провокации.
  12. Прогнозирование успешности / неуспешности специалистов в области продаж на основе психолингвистического анализа речи.
  13. Метапрограммы: ориентация на процесс / результат, активность/рефлективность, процедуры/возможности.
  14. Анализ профиля успешного кандидата на позицию «Руководитель отдела продаж».
  15. Оценка опыта, мотивации и личностных характеристик кандидата после проведения интервью.
  16. Несколько простых способов повысить эффективность проведения интервью.
  17. Основные ошибки в процессе отбора кандидатов.
  18. Практические задания.
Дата проведения тренинга: 18 августа 2016 года (с 10-00 до 18-00 с обедом и кофе брейками).

! Специальная летняя цена: 8 400 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят кофе-брейки, обед, презентационные материалы, сертификат.

Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка 10%. При участии 2-х сотрудников от одной компании – скидка 15% (на 1 участника). Скидки не суммируются.

Спешите, количество участников в группе ограничено!

ВОПРОСЫ и РЕГИСТРАЦИЯ: звоните +7(812) 336-5062 (63), пишите pr@avriogroup.ru


Открытый тренинг Светланы Катаевой «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью».
Приглашаем HR менеджеров и рекрутеров 27 апреля на открытый тренинг Светланы Катаевой «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью».. Все детали программы по ссылке ниже: http://www.avriogroup.ru/news/show/103/
АВРИОМАНИЯ ТОП 3
Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает 30 ноября 2016 года на ежегодную Встречу Клиентов, Партнеров, Друзей "АВРИОМАНИЯ ТОП 3". Ключевые тренды. Рынок Труда. Организации. Люди. http://www.avriogroup.ru/news/show/93/
ТРЕНИНГ "ВСЯ ПРАВДА НА ИНТЕРВЬЮ или ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОЦЕНКИ"
Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и специалистов по подбору персонала на авторский тренинг Светланы Катаевой "Вся Правда на Интервью или Интервью как Метод Оценки" 2 июня 2016 года

Подробнее


ТРЕНИНГ "ВСЯ ПРАВДА НА ИНТЕРВЬЮ или ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОЦЕНКИ"

2 июня 2016 года

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр кадровой компании AVRIO Group Consulting


Программа будет полезна для менеджеров и специалистов по подбору персонала и для руководителей других бизнес-подразделений, в рабочие задачи которых входит проведение интервью и оценка персонала для своих компаний.

В рамках данной тренинговой программы будут детально рассмотрены две успешно зарекомендовавших себя методики оценки кандидатов:

1. Интервью по компетенциям (Поведенческое интервью)

2. Кейс-интервью (Ситуационное интервью)

3. И третий, дополнительный, инструмент оценки кандидатов: Анализ речи (психолингвистика)



1 Блок. «Интервью по компетенциям».

1. Общая характеристика интервью по компетенциям. Различия между моделью PARLA и моделью STAR.

2. Определение компетенции.

3. Факторы, определяющие успешность выполнения работы. Фактор Достижений.

4. Структура интервью по компетенциям по модели PARLA (Problem, Action, Result, Learned, Applied) и характеристики его проведения.

5. Открытие темы, выяснение стандартов работы интервьюируемого.

6. Анализ достижений с помощью модели PARLA.

7. Идентификация компетенций и подтверждение выявленных компетенций.

8. Использование дополнительных приемов для выявления конкретных компетенций (прямые вопросы, проблемно-ситуативные вопросы, приемы «континуум», «моделирование будущего» и др.).

9. Выявление ограничений.

10. Как правильно делать записи во время проведения интервью по компетенциям.

11. Оценка степени выявленности компетенций. Примеры шкал.


2 Блок. «Кейс-интервью» и "Психолингвистика"

1. Общая характеристика кейс-интервью и особенности выбора и составления кейсов.

2. Кейсы, проверяющие конкретные навыки.

3. Кейсы, проверяющие ценности и взгляды на жизнь (установки).

4. Кейсы, проверяющие модели поведения и индивидуально-личностные характеристики.

5. Кейсы-провокации.

6. Отслеживание информации, подтверждающей искренность или неискренность говорящего.

7. Кейсы, максимально подходящие для специалистов в сфере продаж.

8. Типовые ошибки в составлении кейсов и их последующей интерпретации.

9. Основы психолингвистического анализа речи кандидатов как дополнительный инструмент оценки во время интервью.

10. Понятие «метапрограммы» и их «чтение» в речи кандидата.

11. Базовые предпосылки успешности кандидатов.


Дата проведения тренинга: 2 июня 2016 года (с 10-00 до 18-30 с обедом и кофе брейками).

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, дом 7, Метро Пушкинская, бизнес-центр «Фарватер».


Стоимость участия: 10 500 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят кофе-брейки, обед, презентационные материалы, сертификат.

Компаниям-Клиентам и Компаниям-Членам Профессионального HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка 10%. При участии 2-х сотрудников от одной компании – скидка 15% (на 1 участника). Предусмотрена система скидок для постоянных Клиентов. Скидки не суммируются.

Количество участников в группе ограничено – спешите присоединиться!

Контакты для вопросов и регистрации: pr@avriogroup.ru, +7 (812) 336 50 62 (63)
Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и рекрутеров на тренинг
"Headhunting 3Б: Быстро и Без Бюджета"
25 марта 2016 года
Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и рекрутеров на тренинг "Headhunting 3Б: Быстро и Без Бюджета" 25 марта 2016 года
Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting

Цель программы:

Научиться выстраивать быстрые и эффективные хантинговые стратегии для привлечения лучших кандидатов в свои компании в текущих рыночных условиях.

Планируемый результат после прохождения тренинга «Headhunting 3Б – Быстро и Без Бюджета»:

Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям поиска кандидатов в рамках Executive Search проектов, используя методы прямого поиска и head hunting-a кандидатов.

Вы научитесь искать кандидатов максимально быстро и эффективно.

Вы научитесь выходить на нужных Вам кандидатов методом прямого поиска без финансовых затрат

Вы научитесь успешно работать с возражениями «пассивных» кандидатов, эффективно использовать разнообразные инструменты привлечения.

Вы научитесь выявлять, развивать и поддерживать мотивацию «пассивных» кандидатов.

ПРОГРАММА

Тренинг состоит из динамично комбинированной теоретической и практической части (примеры, кейсы, задания для участников).

1. Терминология. Executive Search, Headhunting, Прямой поиск.

2. Возможности и ограничения для реализации хантинговых стратегий с минимальным бюджетом. Безбюджетный хэдхантинг.

3. Традиционные и альтернативные источники поиска кандидатов. Введение термина «проактивный рекрутмент».

4. Технология Executive Search: принципиальные различия.

5. Составление карты поиска. Long listing, short listing.

6. Прямой поиск. Когда он необходим?

7. Создание легенд и работа с ними. Преодоление барьера reception.

8. Примеры «работающих» легенд. Разработка альтернативных сценариев.

9. Привлечение «пассивных» кандидатов. Навыки работы с возражениями кандидатов по телефону.

10. Выход на кандидатов через социальные сети. Правила первичных коммуникаций.

11. Варианты структуры телефонных звонков при прямом выходе на кандидатов.

12. Headhunting. Технология привлечения «голов» под заказ.

13. Matching process /выявление соответствия опыта и мотивации кандидата и позиции.

14. Приемы выявления основных мотивационных факторов на смену работы для кандидатов «с низкой мотивацией на переход» во время интервью.

15. Работа с мотивацией привлеченных кандидатов: выявление, развитие и поддержание мотивации на различных этапах взаимодействия.

16. Как довести хантинг до job offer? Практические рекомендации по «удержанию» финалиста.

17. Профилактика контрпредложений.

18. Примеры реализованных хантинговых проектов и этапы их реализации.

19. Заключение: зоны риска, на что обращать внимание, чего избегать.


Дата проведения тренинга: 25 марта 2016 года (с 10-00 до 18-00 с обедом и кофе брейками).

Стоимость участия: 10 500 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят кофе-брейки, обед, учебник и презентационные материалы. Бонус для участников – глоссарий англоязычных терминов, применяемых в международном рекрутменте!

Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка на участие в тренинге 10%. При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%. Скидки не суммируются.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, дом 7, бизнес-центр «Фарватер».

Спешите! Количество мест в группе ограничено.

Тренинг по Headhunting-у в открытом формате мы проводим всего один раз в год!

Но Вы всегда можете обсудить с нами возможность заказа корпоративного тренинга для Вашей компании.

ВОПРОСЫ и РЕГИСТРАЦИЯ: пишите: pr@avriogroup.ru, звоните +7 (812) 336 50 62 (63).
Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и специалистов 25 и 26 февраля 2016 года на открытый тренинг "Технологии Эффективного Рекрутмента в условиях современного рынка"
Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting
Для кого эта Программа?
  • Для менеджеров по персоналу, для специалистов по подбору персонала, для рекрутеров, которые хотят превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему.
  • Для тех, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и для тех, кто хочет максимально эффективно использовать базовые рекрутинговые стратегии.

Вы научитесь выбирать стратегию поиска и подбора персонала, минимизировать затраты (финансовые и временные).

Вы научитесь эффективно пользоваться традиционными и альтернативными источниками поиска кандидатов в зависимости от конкретной позиции.

Вы научитесь правильно перефразировать вопросы и сможете максимально точно выявлять потребности Вашего Нанимающего менеджера.

Вы поймете, как можно эффективнее проводить интервью в условиях нехватки времени, как во время интервью выявлять и развивать мотивацию кандидатов, как определять профессиональные и личностные предпочтения кандидатов.

Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям поиска кандидатов в рамках Executive Search и Management Selection проектов.


Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников.

I Модуль.

1. Особенности подбора персонала в новых реалиях рынка. Текущие тренды, что нужно учитывать. Как можно минимизировать затраты на рекрутмент (финансовые и временные).

2. Executive Search, Management Selection и Staff Selection – разница в технологиях и действии.

3. Успешность рекрутера. Основные ошибки рекрутера.

4. Работа с новым заказом/вакансией. Обязательная информация при снятии заказа. Работа с внутренним Клиентом. Вопросы, которые помогут категоризировать заказ.

5. Источники поиска кандидатов. Введение термина «проактивный» рекрутмент.

6. Особенности поиска кандидатов в социальных и профессиональных сетях.

7. Рекомендательный рекрутинг – как его превратить в эффективный инструмент.

8. Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними.

9. Headhunting. Технология привлечения «голов» под заказ.

10. Рекрутинговый звонок. Цель звонка. Скрининговый звонок под проект и звонок update – как, когда и зачем применять? Основные компоненты успешной рекрутинговой презентации. Структура звонков.

11. Matching process /выявление соответствия кандидата и позиции.

12. Навыки работы с возражениями кандидатов по телефону. Эффективная продажа вакансии/бренда Работодателя на первичном этапе.

II Модуль.

1. Очное интервью. Общие правила проведения интервью.

2. 4 типа современных интервью.

3. Структурированное биографическое интервью. Примеры вопросов к структурированному биографическому интервью.

4. Примеры критериев и вопросы к ним. Вопросы, которые следует избегать.

5. Составление вопросов и кейсов к интервью/Работа с мотивацией кандидата.

6. Шаги, помогающие повысить эффективность интервью.

7. Интервью на основе компетенций. Как оно выглядит и когда его эффективно использовать.

8. Психолингвистический анализ речи как дополнительный инструмент оценки кандидатов во время интервью.

9. Проверка рекомендаций: в каких случаях проверяем и как.

10. Сбор рекомендаций как маркетинговое средство.

11. Выяснение истории поиска кандидатом работы/обсуждение дальнейших шагов.

12. Достижение соглашения с кандидатом. Партнерские отношения с кандидатом.

13. Предварительная подготовка кандидата к интервью с внутренним Клиентом.

14. Разговор с кандидатом после интервью у внутреннего Клиента/Feedback.

15. Подготовка внутреннего Клиента к интервью с кандидатом.

16. Разговор с внутренним Клиентом после интервью/Feedback.

17. Подготовка внутреннего Клиента к финальному интервью.

18. Подготовка кандидата к финальному интервью.

19. «Удержание» финального кандидата. 10 причин, по которым не следует принимать контрпредложение.

20. Job offer – что пишем и что обсуждаем.

21. Заключение. Особенности подбора персонала высшего и среднего звена. Ключевая разница в мотивации. Что нужно учитывать и чего избегать.


Дата проведения тренинга:

25 февраля 2016 года, 1-й день (с 16-00 до 20-00 с кофе брейками).
26 февраля 2016 года, 2-й день (с 10-00 до 18-30 с обедом и кофе брейками).


Стоимость участия: 13 800 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят кофе-брейки, обед, учебник и презентационные материалы.


Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка на участие в тренинге 10%. При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%. Скидки не суммируются.


Спешите зарегистрироваться! Количество мест в группе ограничено для организации комфортной работы.


Контакты для вопросов и регистрации:

pr@avriogroup.ru

+7 (812) 336-50-62 или 63.


Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, дом 7, бизнес-центр «Фарватер».

Кадровая компания AVRIO Group Consulting совместно с Moscow Business School проводит мастер-класс для
ТОП-менеджеров и Руководителей HR-департаментов компаний
Кадровая компания AVRIO Group Consulting совместно с Moscow Business School проводит мастер-класс для ТОП-менеджеров и Руководителей HR департаментов компаний, посвящённый вопросам формирования и эффективного управления командами и бизнес-подразделениями в условиях кризисного рынка.

Профессиональная экспертная оценка, кейсы и дискуссии, вступительное слово и фотографии от робота Алантима и подарки активным участникам — вот то, что ждет гостей мероприятия.

Программа мастер-классов:

  1. Эффективность команд VS Личная эффективность: все «За» и «Против». Спикер Светлана Катаева, Управляющий партнёр кадровой компании AVRIO Group Consulting. Автор и ведущий тренингов по технологиям эфективного рекрутмента.
  • Что важнее в бизнесе - исключительная личная эффективность или результаты команд?
  • Эффективный сотрудник = эффективный член команды?
  • Как понять руководителю, достигает ли его команда максимально высоких результатов?
  • Как влиять на коллективный разум: через личности или, возможно, через корпоративную культуру компании?

  1. Корпоративная культура во время кризиса. Спикер Ирина Кузютина, Владелец, руководитель компанииPersonnel Training Group. Бизнес-тренер, организационный консультант.
  • Корпоративная культура, как она «рождается» и как «управляет» персоналом. Корпоративная идеология. Создание приверженности, формирование идентичности.
  • Влияние на Корпоративную культуру специфики бизнеса, специфики региона и экономической ситуации. Влияние на Корпоративную культуру первого лица организации и команды единомышленников.

Дата и время: 4 февраля 2016 года, с 19.00 до 21.00.

Место проведения: Санкт-Петербург, Финляндский пр., д. 4А, БЦ "Петровский Форт", ресторан «Часы».

Условия участия: Бесплатно. Предварительная регистрация обязательна.

РЕГИСТРАЦИЯ: pr@avriogroup.ru , тел.: +7 (812) 336 50 62

Made on
Tilda
Яндекс.Метрика