Рекрутинг

Материалы о наиболее эффективных и полезных инструментах рекрутинга. Лучшие методы подбора персонала, советы экспертов рынка труда, кейсы лидеров рынка

programmer.jpg6 принципов найма гиков и другие практические советы от Мэтта Линдермана, основателя Vooza, который в прошлом работал в компании 37signals, занимающейся разработкой ПО 


20.01.2014 03:12/читать дальше...

it recruiting.jpgДжоель Спольски, инженер-программист и писатель, сооснователь Fog Creek Software: резюме и сопроводительное письмо – феноменально слабые способы презентации специалиста. Они могут дать рекрутерам только малейшие подсказки относительно того, насколько человек профессионален. Правда, иногда резюме довольно четко указывает на отрицательные моменты, что позволяет отсеивать заявителей еще на начальной стадии отбора.


09.01.2014 20:09/читать дальше...

executive_2 Зачастую корпоративный рекрутинг по непонятной причине снижает эффективность реферальной программы, ограничивая в ней участие высшего руководства. Между тем в компаниях, наоборот, необходимо создавать уникальную реферальную программу для топ-менеджмента, в рамках которой руководители привлекаются в процесс привлечения рефералов с целью заполнения вакансий топового уровня.


08.01.2014 18:39/читать дальше...

поощрение_2 Большинство компаний уже успели оценить эффективность реферальных программ. Как правило, рефералы – лучшие кандидаты для открытых позиций, поскольку они предварительно отбираются теми людьми, которые уже работают в компании. Однако сотрудники не всегда активно участвуют в процессе. Какие способы мотивации в этом случае возможны? Своими рекомендациями делятся представители различных компаний и сервисов.


25.12.2013 05:50/читать дальше...

talent.jpgКим Варн, эксперт по подбору талантов в General Electric об ошибках рекрутеров, пассивном поиске кандидатов и рефералах.Часто мы слишком недооцениваем значение того, что пишем в вакансии. А ведь потенциальный кандидат читает это описание. И мы можем сделать описание интересным, и что более важно, мы можем добавить некоторую информацию, которая имеет решающее значение для кандидата. Вторая ошибка, на которую рекрутеры часто не обращают внимания, - это опыт кандидата: надо убедиться в том, что каждый этап процесса ориентирован на соискателя.


16.12.2013 23:29/читать дальше...

infografic.jpgКачественный корпоративный контент, представленный в виде инфографики, может оказаться более эффективным инструментом для привлечения нужных кандидатов по сравнению с социальными медиа. Вместо публикации должностных инструкций в описании позиций или размещения рекламных объявлений с вакансиями работодатели могут подавать информацию о себе более оригинальным способом. В этом смысле инфографика служит отличным инструментом, способствуя быстрому распространению названия вашей компании среди широкой аудитории. 


12.12.2013 02:54/читать дальше...

5_types Процесс найма «идеального» кандидата для компании – это далеко не только просмотр резюме и сопроводительных писем, телефонные звонки и т.д. Рекрутеры не обходятся без личных встреч и собеседований c соискателями. Ведь что  значит найти подходящего для компании человека? Одного только перечня квалификаций и профессионального опыта будет недостаточно. Речь идет о поиске личности, которая бы соответствовала  корпоративной культуре компании и ее целям.  


13.11.2013 07:55/читать дальше...

блогер_2 Связь между блогами и привлечением талантов может быть не очевидной для работодателей и рекрутеров. И действительно, чем могут быть полезны блоги, если специалист нужен вам прямо сейчас? Как письменные сообщения помогут вашему бизнесу решить сегодняшние проблемы привлечения талантов?  


10.11.2013 11:49/читать дальше...

missiya-nevypolnima_1.jpgДоброе утро, мистер Хант. Ваша миссия, если вы согласитесь ее принять, заключается в том, чтобы позвонить кое-кому и быстро установить контакт. Этот человек: а) тот, кого вы не знаете; б) не будет ждать вашего звонка; в) не захочет говорить с вами. У вас будет всего 30 секунд, чтобы выполнить задание. Второго шанса мы вам не предоставим. Удачи!

Для многих специалистов отделов продаж и рекрутеров установление контакта с потенциальным или пассивным кандидатом равнозначно ситуации «миссия невыполнима».Мы все знаем о том, как важно выстраивать отношения и/или устанавливать контакт. Но что такое контакт? Как установить его быстро? Можем ли мы определить конкретные признаки контакта? И что мешает его установлению?


31.10.2013 18:48/читать дальше...

4-sposoba_1.jpgВам нужно найти хорошего специалиста. И вы получаете много резюме, но чаще всего от кандидатов, далеких от идеала. Элли Шареф, соучредитель рекрутинговой компании HireArt, считает, что проблема может скрываться в неправильной подаче вакансии. «Многие работодатели думают, что создание убедительных описаний не настолько важно, чтобы тратить на него время, – говорит она. – Но к описанию работы следует относиться так же, как и к маркетинговым материалам вроде рекламных объявлений».


27.10.2013 01:07/читать дальше...

166835947.jpgБизнес не может позволить себе совершать ошибки при найме. Особенно непозволительно совершать одни и те же ошибки. Найм подходящих людей играет решающую роль для любого бизнеса, и это тем более важно для некрупных компаний с относительно небольшим количеством сотрудников, когда найм «случайного» человека не только приводит к потере времени и денег, но и поднимает волну негатива, которая затрагивает любого другого сотрудника, а, следовательно, и бизнес в целом.


16.10.2013 05:08/читать дальше...

hipster.pngРаботодатели продолжают конкурировать за талантливых кандидатов, придумывая необычные способы их привлечения. Как австралийской компании удается нанимать 15 разработчиков за 15 дней? Почему  специалисты увольняются из Google, Oracle и AOL и становятся хипстерами? Чтобы найти ответы на эти вопросы, читайте о самых необычных рекрутинговых кампаниях.


07.10.2013 06:12/читать дальше...

mail.jpgБлагодаря тому, что сегодня в LinkedIn можно с легкостью выходить на профили кандидатов, рекрутинговый процесс значительно упростился. Но востребованных кандидатов зачастую заваливают InMails с предложениями о работе. Многим из них это, конечно, не нравится, поэтому они создают «пустые» адреса электронной почты только для InMails. Иными словами, большинство из этих писем не просматриваются. И в то же время обращение к человеку по электронной почте может быть эффективным при условии соблюдения определенных правил.


01.10.2013 22:59/читать дальше...

image_4.pngНет ценнее новичка, чем «фиолетовая белка». Особенно, если учесть, что фактически одна единственная «фиолетовая белка» в компании может быть эффективнее всех остальных нанятых сотрудников. Знакомы ли вы с этим термином? «Фиолетовыми белками» обычно называют крайне редких и талантливых кандидатов, за которыми гоняются рекрутеры. Они ценны своими новаторскими подходами. Однажды попав в вашу компанию, они способны многое изменить в ней – возможности, стиль руководства. Успех на рынке с такими сотрудниками обеспечен.


31.08.2013 06:20/читать дальше...

image_26.pngМы много говорим и пишем об HR-бренде, вовлеченности персонала, гибкости, опыте больших западных корпораций, но зачастую забываем о наших насущных проблемах. Как там живется рядовому HR? Подборщику, который разрывается между тремя десятками незакрытых вакансий, адаптационными семинарами, очными и телефонными интервью, оценочными мероприятиями, различными отчетами и выговорами начальства? Как максимально эффективно наладить подбор работников «полевых» специальностей?


31.08.2013 05:48/читать дальше...

talents_2 Редкие таланты (hard-to-find talents) не рассылают резюме и не пользуются  карьерными сайтами. Как правило, это занятые люди, глубоко сосредоточенные на каком-нибудь проекте или идее. Дотянуться до них не просто трудно, но и зачастую практически невозможно.

 

 


31.08.2013 05:06/читать дальше...

старбакс В 2009 году Джереми Лэнгханс, бренд-менеджмер в Starbucks, столкнулся с проблемой. Все больше и больше людей обращались в компанию с желанием устроиться на работу через онлайн-систему рекрутмента. И хотя такой способ был очень эффективным, он оказался все же неправильным.

 


31.08.2013 04:58/читать дальше...

img_12411.jpg

Стратегии, которые использует британская быстрорастущая высокотехнологическая компания Thunderhead для подбора персонала.


31.08.2013 04:28/читать дальше...

собеседование_2 Как докопаться до фактов? Задавать ключевой вопрос, а далее дополнять его уточняющими: копать глубже, чтобы полностью понять ситуацию и точно определить, что кандидат делал (и не делал), узнать, как все происходило на самом деле.


31.08.2013 04:13/читать дальше...

166083066.jpgFoursquare может стать отличным инструментом для рекрутеров, особенно в тех случаях, когда им приходится выходить на пассивных кандидатов, которые активно не ищут работу.


30.08.2013 20:10/читать дальше...

Копирование и любая переработка материалов
с сайта neohr.ru запрещены

Copyright © Neo HR 16+
О проекте
Политика конфиденциальности

Сетевое издание Neo HR. Свидетельство о регистрации средства массовой информации в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
ЭЛ № ФС 77 – 57596 от 08.04.2014

Яндекс.Метрика