Согласно данным опроса Neo HR, 64% специалистов по управлению персоналом постоянно или время от времени занимаются массовым подбором.
Этим профессионалам приходится работать в сжатые сроки и обрабатывать большое количество однотипных позиций. Для успешного закрытия вакансий им требуются определенные критерии отбора персонала и различные источники – от форумов, «холодных» звонков по базам резюме до раздаточных материалов и ярмарок вакансий.
Затрачивая сверхусилия на заполнение позиций начального уровня, рекрутеры хотят достойного вознаграждения. Ведь ни для кого не секрет, что конверсия в масс-рекрутменте довольно жесткая. И если инструменты у тех, кто успел набить руку на таком подборе, часто отработаны, то схеме оплаты не хватает максимальной прозрачности и удобства. Другая проблема – высокая текучесть массового персонала. Идеальный вариант, который бы устроил рекрутера, – гонорар за каждого привлеченного специалиста и желательно без каких-либо дополнительных условий вроде обязательной замены кандидата, уволившегося уже через неделю.
Выгодную для рекрутеров схему оплаты за массовый подбор
предлагает Workle. Помимо зарплаты на основной работе вы можете получать за каждого водителя, привлеченного в Яндекс.Такси, 1500 рублей.