Адаптация рабочего персонала

« Назад

18.02.2022 16:03

Адаптация рабочего персонала — важный процесс, предполагающий приспособление новых сотрудников к условиям трудовой деятельности и к корпоративным правилам. Эксперты выделяют две составляющие навыка привыкания к новым обстоятельствам: полное понимание происходящего и предсказуемость будущего.

Вновь поступившему на строительную площадку работнику в первую очередь необходимо четко понимать задачи и обязанности, которые на него возлагаются. Эта информация должна быть доступной и недвусмысленной.

Предсказуемость будущего — объемное понятие, которое основано на совпадении ожиданий и реальности. Важно создать условия, в которых сотрудник может обеспечить себе базовые потребности и быть уверенным, что эта работа сможет удовлетворять его нужды в будущем. Ключевые факторы — своевременная зарплата, обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

Как сделать адаптацию персонала более эффективной? Какие условия должны быть созданы, чтобы новый сотрудник стал частью команды и хорошо трудился? Об этом рассказывают эксперты компании аутсорсинга строительного персонала «Строй-стафф».

workers-6152007_1920

Зона комфорта

Часто люди, которые устраиваются на строительную площадку, это вахтовый персонал. Им приходится выйти из зоны комфорта. У человека много вопросов: Как его встретят? Где он будет жить? Как к нему отнесутся новое начальство и коллектив? Будут ли соблюдаться все условия по выплате заработной платы?

Первая встреча

Ответы на эти вопросы в определенной мере должна дать первая встреча нового работника с руководством. Очень важно, чтобы общение проходило в атмосфере дружелюбия и уважения. Это позволяет человеку успокоиться и настроиться на доверительные отношения. В свою очередь, начальство получает первые впечатления от работника: начинает понимать его слабые и сильные стороны, видит главные черты характера, оценивает коммуникабельность и другие качества.

Ощущение нужности

У людей, работающих на стройплощадках, особенно остро стоит вопрос проживания. Если заселение вахтовых работников осуществляется оперативно с учетом их пожеланий и жалоб, то у нового сотрудника формируется ощущение нужности. Он начинает понимать, что становится членом команды. 

Доверительные отношения

Чтобы закрепить знакомство, следует уделить время на разговор начальства с новым работником. Важно заверить человека, что все его проблемы будут решаться оперативно, а пожелания учитываться.

Часть коллектива

Далее происходит знакомство с коллективом. Как показывает практика, людям не столько важны уровень заработной платы и условий труда, сколько здоровая атмосфера внутри коллектива. Если команда хорошо приняла нового члена, то процесс адаптации пройдет успешно. 

Трудовые будни

В первые десять дней у нового сотрудника могут появиться различные вопросы. Чаще всего ему на помощь приходят коллеги. После первых выплат работника можно детально расспросить, насколько ему комфортно на новом месте. Это очень важно, ведь он начинает понимать, что о нем заботятся. 

Мотивация

Многие компании относятся к своим работникам как к расходному материалу. В такой обстановке адаптация будет болезненной. Очень важна мотивация сотрудника — денежная, карьерная. Даже разовые премии — стимул для качественного исполнения трудовых обязанностей.

Всегда рады возвращению

Многие компании, когда человек уходит в отпуск, отправляют ему смс-сообщение с содержанием, что с удовольствием ждут его возвращения. Это небольшой психологический трюк, который дает свои результаты. Нередко это побуждает человека не только вернуться на строительную площадку, но и привезти с собой своих товарищей.

Обратная сторона медали

Не стоит забывать, что строителю тоже приходится соблюдать корпоративные нормы и требования безопасности труда. Особенно строго следует относиться к вопросу работы в состоянии алкогольного опьянения. Здесь санкции в отношении нового сотрудника могут быть самыми серьезными.

Игра вдолгую

Период адаптации персонала непростой как для работника, так и для начальства. У каждой стороны есть свои риски. Главное, чтобы и те и другие четко знали свои права и обязанности. Строгое следование этим нормам позволит установить взаимовыгодные и долгосрочные отношения.

В заключение

Успешная адаптация работника дает преимущества как ему, так и работодателю. Компания получает повышение эффективности труда нового сотрудника с выходом на нужный уровень производительности, здоровую атмосферу внутри коллектива, предотвращение серьезных ошибок, которые могли бы нанести весомый урон бизнесу.

Сотрудник, поступающий на строительную площадку, быстро вливается в рабочий процесс, переживает меньше тревожных моментов на новом месте и выстраивает нормальные отношения с коллегами.

 

Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены

Предложить свою статью для публикации




Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Представьтесь:


*Комментарий:




Копирование и любая переработка материалов
с сайта neohr.ru запрещены

Copyright © Neo HR 16+

О проекте
Политика конфиденциальности

Сетевое издание Neo HR. Свидетельство о регистрации средства массовой информации в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
ЭЛ № ФС 77 – 57596 от 08.04.2014 | Московская область
Учредитель: Ильин И.К. | contactus@neohr.ru | 8|925|3625348