Как «Норильский никель» справляется с дефицитом рабочих

« Назад

06.07.2025 16:23

Опыт ПАО «ПМК «Норильский никель» показывает, что системно решать проблему дефицита кадров можно только в сотрудничестве с государством. Особенно, если дело касается рабочих профессий.  

На сегодняшний день компания располагает более 80 активами в 6 регионах России. Количество персонала включает около 80 000 человек, из них
более ⅔ (50 000) рабочие.  

В 2025 году HR-специалисты используют различные инструменты решения проблемы кадрового дефицита. Некоторые из них представил директор департамента организационного проектирования Заполярного филиала ПАО ПМК «Норильский никель» Сергей Волосенков на заседании Комитета по HR «Значимость рабочих профессий: синергия усилий государства, системы образования и работодателей» (организатор — Ассоциация менеджеров).

Решение 1: определение критически важных профессий

Каждый год ПАО «ПМК «Норильский никель» нанимает 5 000-6 000 рабочих. Однако работа с ссузами, обучение и развитие персонала недостаточны для решения проблемы кадрового дефицита.

Когда в компании поняли, что ресурсов не хватает, то решили идти по пути повышения эффективности уже имеющихся. Было определено 100 ключевых профессий, которые являются критичными и охватывают порядка 80% всей численности рабочих. Теперь, когда возникает вопрос, как подбирать рабочих, с каким ссузами заключать целевые программы, какую программу разработать в корпоративном университете, эйчары сверяются со списком — относится ли профессия к ключевой или нет.

Результат. В какой-то момент компания решила выйти в регион, в котором ранее не присутствовала. Перед эйчарами стояла задача по привлечению персонала. Чтобы они смогли выйти с релевантной рекрутинговой кампанией, проанализировали, какие ссузы и учебные заведения выпускают нужных рабочих, какие профессии есть в списке «Норильского никеля».

Решение 2: постоянная модернизация и работа с производительностью

В компании создан институт нормирования труда. Компания постоянно занимается выявлением и анализом потерь и ищет способы повышения производительности. По словам Сергея Волосенкова, нормирование позволяет напрямую влиять на производство.

Помимо этого, компания нацелена на постоянную модернизацию производства: старое оборудование меняется на новое. Компания снижает запросы на рабочих, постепенно сокращая объем работы за счет модернизации.

Результат. На некоторых рудниках осуществили замену оборудования, внедрили дистанционное управление погрузочно-доставочными машинами (ПДМ), и теперь машинист работает не в забое, а в комфортном кабинете, управляя тяжелой машиной джойстиками и контролируя процесс через мониторы. Это сильно видоизменило профессию машиниста ПДМ. Благодаря модернизации сегодня в эту профессию можно привлекать в том числе женщин.

Решение 3: взаимодействие с государством

Есть два направления, в рамках которых «Норильский никель» сотрудничает с государством. Это позволяет закрывать потребность в персонале.

Национальная система квалификаций и разработка стандарта по новой профессии

Последние годы государство обращало внимание на проблему разрыва между образованием и рынком труда. В 2014 году началось внедрение Национальной системы квалификаций. В рамках этой системы созданы советы по профессиональным квалификациям, куда входят работодатели. Одна из задач советов – разработка профессиональных стандартов, которые определяют требования к должностям и профессиям.

«Норильский никель» является активным участником этого проекта и входит сразу в два профессиональных совета — по профквалификациям в горно-металлургическом комплексе и в области управления персоналом. В результате такой работы был создан стандарт по новой профессии – оператор по дистанционному управлению горной техникой. По сути компании удалось легализовать новую профессию.

Формирование образовательных стандартов

Профстандарты используются для формирования федеральных образовательных стандартов, которые учебные заведения применяют при разработке своих программ обучения. По этим программам учатся студенты, и получается, что теперь работодатель напрямую влияет на содержание программ ссузов и вузов.

«Норильский никель» провел дополнительную работу с Министерством образования, и новую профессию оператора включили в список профессий, по которым осуществляется профессиональное обучение в РФ. Теперь подготовка по этой профессии не ограничивается только корпоративным университетом компании.

Популяризация рабочих профессий

У компании есть свой центр оценки квалификаций. Это позволяет использовать результат оценки в том числе при переводе работника с разряда на разряд, а также как финальную оценку знаний после обучения в корпоративном университете.

Компания планирует идти дальше и использовать результаты независимой оценки как обязательное условие для допуска работников к участию в конкурсах профессионального мастерства. Это позволит победителям корпоративных конкурсов плавно переходить в статус участников федеральных соревнований.

Фото предоставлены Ассоциацией менеджеров

Автор: Яна Аржанова