Сотрудница после декрета – подарок судьбы или бомба замедленного действия?

« Назад

30.08.2017 19:07

Авторская колонка Людмилы Клеповой, Head of Recruitment, Atsearch Crowd Recruitment

Как реагировать на отклик кандидатки, которая выходит из декрета / отпуска по уходу за ребенком? Приглашать на собеседование или отклонять? Нанимать ли вообще сотрудниц с маленькими детьми?

Работодатели обычно испытывают определенные опасения по поводу приема на работу «декретниц». Риски, которые их пугают:

1. забыла все, что знала, всему придется учить;
2. будет расслабленной, незамотивированной на результат;
3. на работе будет думать не о задачах, а о ребенке;
4. маленькие дети часто болеют, поэтому сотрудница будет «пропадать» на вечных больничных.

Давайте разберемся с каждым из рисков отдельно.

1. Забыла все, что знала, всему придется учить

Как менеджер, в команде которого трудится много ИТ-рекрутеров-мам, смело заявляю, что первый страх – это миф. Навыки никуда не исчезают и не стираются. Навык – это умение, доведенное до автоматизма, он как езда на велосипеде или плавание.

Soft & technical skills проверяются на интервью по компетенциям и техническом интервью. Безусловно, с какими-то техниками, инструментами, технологиями и бизнес-процессами сотрудницу придется познакомить, но это не сверхзадача, а адаптация любого нового сотрудника, будь то «декретница» или специалист, переходящий из другой компании.

2. Будет расслабленной, незамотивированной на результат

Чудес не бывает. Если человек был активным и инициативным до декрета, то после он тоже будет полон энтузиазма. И наоборот, вялый и ленивый не станет «бойцом на передовой». Дать общую оценку всем молодым мамам невозможно, а тип личности можно выявить на интервью или с помощью соответствующего тестирования.

3. На работе будет думать не о задачах, а о ребенке

Такой риск существует. Минимизировать его можно с помощью «вскрывающих» вопросов на собеседовании:

• Как давно ребенок ходит в садик / находится с няней / бабушкой?

​Адаптация у детей проходит от 2-х недель до 2-3 месяцев. Если кроха в саду или с няней уже пару месяцев, риск маминых волнений незначителен.

• Сколько раз вы оставляли ребенка с няней / бабушкой на целый день?

Если малыш «домашний», очень важно, чтобы он был приучен к отсутствию мамы дома. Ответ мамы «оставляла пару раз на несколько часов» может насторожить. Если кандидатка стоящая, то есть смысл попросить ее провести эксперимент – несколько раз в течение ближайшей недели оставить ребенка с няней на весь день. Если этот мини-тест и малыш, и мама пройдут успешно, гарантии спокойной работы данной сотрудницы будут выше.

Личный опыт Первые 1,5 года своего материнства я относилась к разряду безумных мамаш-наседок, не оставляла малыша с бабушкой без своего неусыпного надзора больше чем на час. Но решение о выходе на работу было принято – искреннее и окончательное. За неделю до выхода в Atsearch я провела ряд экспериментов: сначала отлучилась из дома на пару часов, пока малыш бодрствовал; на следующий день ушла с прогулки, оставив бабушку и ребенка вдвоем, вернулась после пробуждения сына; затем ушла уже на целый день. Самое сложное было – не названивать им бесконечно. Держала себя в руках, но оставалась на связи. Испепеляла взглядом мобильный. Самое удивительное, что мама набрала мне за все время только один раз – волновалась, что обещали дождь, а я ушла без зонта и легко одетая. На работу я вышла с легким сердцем и в полной уверенности, что дома все отлично.

4. Маленькие дети часто болеют, сотрудница будет «пропадать» на вечных больничных

Малыши, особенно садовские, хворают регулярно. В сад часто приводят приболевших крох, и дети «опыляют» друг друга сезонными инфекциями. Поэтому при принятии решения о найме уточните (у нанимающего менеджера и кандидатки):

• Возможно ли выполнять задачи, поставленные сотруднику, удаленно, или необходимо стопроцентное присутствие сотрудника в офисе?

Активные ответственные люди способны в равной степени эффективно работать в офисе или из дома. Или речь идет о конфиденциальной информации, и удаленные доступы не предполагаются?

• Есть ли у мамочки помощь в виде бабушек / нянь, которые могли бы находиться с малышом во время болезни (опять же выясняется на собеседовании)?

Наличие помощников снижает необходимость регулярных больничных.

О преимуществах работы с молодыми мамами

Какие преимущества получает компания, беря на работу ответственных, активных и успешно прошедших конкурсный отбор молодых мам?

• Высокая мотивация и нацеленность на результат

Активные мамы после отпуска по уходу за ребенком очень хотят работать. Они полны энтузиазма, жаждут информации, с удовольствием обучаются. Они стремятся проявить себя в деле, продемонстрировать (или даже доказать себе и всему миру) свою интеллектуальную ценность для компании, команды. Хотят чувствовать себя реализованными профессионально, быть полезными и успешными. Они получают немного забытое удовольствие от общения в коллективе, необходимости хорошо выглядеть и возможности тратить самостоятельно заработанные деньги.

• Зрелость и планирование

Мамы не похожи на вчерашних выпускниц вузов. Материнство учит быть ответственными за себя и за других, за результат, учит смотреть на мир максимально реалистично и практично, планировать, прогнозировать, рассчитывать силы и не питать иллюзий. С таким сотрудником вы не столкнетесь с ситуацией, в которой он пообещал выполнить задачу и не справился, потому что забыл или неверно оценил свои силы.

• Готовность к изменениям

Молодые мамы приспособлены к регулярным изменениям (даже если речь идет о перемене настроения руководителя). Нововведения мамами воспринимаются как данность. Мамы знают, что в жизни все очень быстро меняется, они научились мгновенно подстраиваться под новые условия и обстоятельства иизвлекать из них выгоды и удовольствие.

• Многозадачность

Работать в режиме многозадачности? Запросто! Мамы справляются единовременно с множеством бытовых и воспитательных задач, их не удивит необходимость выполнять разнородные функции, да еще и в одном и том же временном диапазоне.

• Способность обучать

Материнство требует большого терпения, которое необходимо для обучения людей. Именно поэтому молодые мамы отлично справляются с ролью наставника, спокойно объясняют и добиваются полного понимания со стороны обучаемого.

• Эмпатия

Понять без слов, что чувствует / думает / хочет / не хочет / что беспокоит ребенка (нужное подчеркнуть), может только мать. Материнство развивает EQ, поэтому молодые мамы отлично работают с мотивацией других, быстро улавливают эмоциональный настрой коллектива, а также прекрасно ведут тактические переговоры с клиентами и партнерами в конфликтных ситуациях.

Нанимать ли молодых мам на работу или нет – вопрос открытый. На мой взгляд, к найму «декретниц» нужно подходить так же тщательно, как и к найму любого другого сотрудника в команду. Все кандидаты индивидуальны, у всех есть свои особенности, на которые нужно обращать внимание. Мамы – не исключение. Но если уж кандидатка вам понравилась, прошла все этапы отбора и справилась с заданиями, если ее ребенок пристроен в надежные руки, вместе с наймом вы приобретете ответственного, лояльного и эффективного сотрудника.

Проверено Atsearch – 12 ярких подтверждений этому трудятся в нашей команде.

---

Актуальные и интересные HR-кейсы в нашем Telegram. Подписывайтесь на канал!

Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены

---