Как отреагировал рынок рекрутмента на политические и экономические потрясения 2014 года?

« Назад

22.07.2015 23:38

Ежегодно крупнейшие компании по подбору и предоставлению персонала объединяют свои усилия для организации исследования рынка рекрутмента России.

Итогов 2014 года с нетерпением ждали все, так как в этом году было слишком много разных событий: и позитивных — успешное проведение Олимпиады в Сочи, и негативных — политический кризис на Украине и падение рубля, которые, без сомнения, должны были повлиять на рынок труда.

Инициаторами исследования являются крупнейшие рекрутинговые компании Москвы: Adecco, Antal Russia, Cornerstone, Kelly Services, АНКОР, Manpower, Ventra Employment, «Агентство Контакт», Бигл,ИМПЕРИЯ КАДРОВ, МАТМ, ЮНИТИ, а также отраслевые объединения: Ассоциация частных агентств занятости (АЧАЗ)и НП Эксперты рынка труда (ЭРТ).

 

Согласно результатам исследования, рынок подбора персонала сократился на 13% и составил 12,837 млд руб. Больше всего пострадали средние компании с оборотом от 5 до 75 млн рублей, которые перешли в категорию мелких с оборотом менее 5 миллионов. Оборот рынка по крупным компаниям-лидерам снизился в среднем на 10%.  

В результате обновления базы данных агентств, занятых в сфере рекрутмента по всей России, список компаний был расширен в 2014 году до 1203 компании.  Из них 20 относятся к крупным (оборот более 75 млн рублей), 142 — к средним (оборот от 5 до 75 млн рублей), в прошлом году таких компаний было на 40% больше, и 1041 — к мелким (оборот менее 5 млн рублей). Всего в исследовании приняли участие 167компаний.

Общее количество сотрудников, работающих в рекрутинговых компаниях, по сравнению с 2013 годом уменьшилось на  24% и составило 15 170 человек, причем в крупных компаниях сокращение численности было менее значительным, больше всего сократилась численность в средних и мелких компаниях. При этом количество полученных в работу вакансий выросло.

 

 

 

«В 2014 году, особенно в его конце, мы заметили тенденцию снижения количества закрытых вакансий. При этом клиенты давали в работу вакансий больше, чем в прошлом году. В 2014 году все больше вакансий закрывалась внутренними кандидатами либо отменялось вовсе и иногда складывалось впечатление, что клиенты просто «смотрят рынок» и не спешат принимать решения». Екатерина Горохова, генеральный директор Ассоциации частных агентств занятости (АЧАЗ), вице-президент и гендиректор Kelly Services.

***

Средняя стоимость закрытой вакансии в целом по рынку незначительно снизилась, при этом в крупных компаниях отмечен ее значительный рост (на 30%), а в средних — рост в рамках инфляции.

***

 

«Повышение средней стоимости закрытой вакансии в крупных компаниях — вполне ожидаемый тренд: наиболее сложные проекты чаще всего отдают хедхантерам и компаниям, занимающимся Executive Search. Следует отметить, что повышение средней стоимости связано еще и с тем, что крупные игроки чувствуют себя на рынке увереннее и стабильнее остальных, меньше падают или вовсе не падают в цене и делают работу более качественно, что говорит о том, что им отдают более дорогие проекты, связанные с поиском или заменой топ-менеджмента.  Добавлю, что эта тенденция отмечена не только в Российской Федерации, но и за ее пределами». Марина Тарнопольская, управляющий партнер компании «Агентство Контакт» (Inter Search Group Russia).

 

«2014 год на кадровом рынке был полон противоречий: несбывшиеся страхи, неоправдавшиеся надежды и неожиданные возможности, а в итоге – трамплин к новой реальности. В начале года все боялись массовых сокращений –  а происходили в основном точечные. Ожидалось падение спроса на услуги рекрутеров в диапазоне 25-50%, в итоге плавно соскользнули на 13%. Ситуация стабильной неопределенности привела к сокращению количества вакансий на 17%, однако качество выполнения заказов выросло на 6%.

Но самым главным итогом турбулентного 2014 года для рекрутинговых компаний стал ощутимый внешний «шлепок» со стороны экономики, геополитики, законодательства. В результате появилось много новых автоматизированных и онлайн-решений, сервисов, технологий для подбора и оценки персонала, позволяющих делать больше в рамках минимальных бюджетов. Заметнее стала синергия с другими HR-услугами, появились новые категории клиентов. Мы достигли «точки бифуркации», после которой кадровый рынок уже не будет прежним». Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом, АНКОР.

 

Комментируя результаты 2014года по отношению к 2013 году Михаэль Гермерсхаузен, управляющий директор рекрутинговой компании Antal Russia, отмечает следующее:. «Работодатели находятся в непростой ситуации: с одной стороны они стремятся сокращать издержки и сохранить бизнес, в том числе и за счет экономии на HR-провайдерах, с другой стороны они должны оставаться конкурентоспособными. Для любой компании кадры остаются важной составляющей успеха, и работодатели готовы обращаться за помощью к крупным зарекомендовавшим себя на рынке компаниям, чтобы найти ключевого сотрудника, который сможет стать своеобразной инвестицией в непростой ситуации. Однако вряд ли в этом году можно говорить о значительном изменении стоимости вакансии».

 


***

Согласно результатам исследования, основной оборот компаний приходится в 2014 году на 5 отраслей. На первом месте —промышленное производство (21%), далее —товары народного потребления (18%), третье место — розничные сети (13%), затем строительство и недвижимость (12%). Замыкает пятёрку IT и Телеком (10%).

***

 

«В 2014 году компании уделяли особое внимание укреплению внутренних рекрутинговых служб, особенно четко эта тенденция проявила себя в конце года, когда стало очевидно, что впереди непростое время. Привлечение в инхаус сильных консультантов из хедхантинговых компаний привело к тому, что в работе агентств стало меньше позиций начального и среднего уровней. Внешние рекрутеры были сосредоточены на работе с априори сложными проектами и поисками «звезд» на выгодных для клиента и не всегда кандидата условиях. HR-службы, ограниченные жесткими KPI и временными рамками, прежде всего обращали внимание на внутренних кандидатов, таким образом, получилось, что 2014 год для многих сотрудников стал переломным в карьере, ведь в иной ситуации для карьерного скачка  могли уйти годы». Сергей Ражев, управляющий директор компании Cornerstone.

 

Комментируя результаты исследования, генеральный директор рекрутинговой компании Adecco Group Russia Франсиско Рибейро отметил: «2014 год был относительно трудным, учитывая, что в последние 3 года наблюдался стабильный рост. Мы видим, что направление подбора постоянного персонала упало по сравнению с 2013 годом, однако, направление предоставления временного персонала активно набирает обороты. Это говорит о том, что российский рынок становится ближе к реалиям установившихся правил и традиций западного рынка предоставления HR услуг».

 

***
По сравнению с рынком подбора постоянного персонала рынок предоставления временного персонала в 2014 году вырос на 11%.

При этом рост показали только крупные компании (на 16%), по средним и мелким компаниям отмечено значительное падение оборотов. Услуги по подбору временного персонала по-прежнему предоставляют в основном крупные компании. 89% оборота временного персонала приходится на 5 крупных компаний лидеров рынка. Еще 11% составляет оборот средних компаний. Доля мелких игроков занимает незначительную часть рынка и существенного влияния на него не оказывает.

***

 

«Отмечу тенденцию рынка предоставления временного персонала, которая получила свое развитие в 2014 году. Все чаще клиенты стремятся получить не просто рабочие руки в те периоды, когда это необходимо, но также полную ответственность поставщика за результаты работы временного персонала, которая обеспечивается дополнительным обучением и тренингами со стороны провайдера, разработкой программ мотивации временного персонала, выстраиванием и внедрением на проект системы KPI». Марина Симонова, генеральный директор компании Ventra Employment.

***

Рынок подбора и предоставления персонала является зеркалом определенных процессов, происходящих в экономике.

***

«Рекрутмент всегда одним из первых реагирует на изменения экономической ситуации. Мы как лакмусовая бумага. Рост или падение в той или иной отрасли тут же отражается на структуре заказов на персонал. Высокая доля в обороте кадровых агентств принадлежит промышленному производству. Это следствие изменившейся политики в области инвестирования в отечественное производство в связи со значительными изменениями структуры поставок импортных товаров, а так же показатель устойчивого дефицита специалистов в производственной сфере. Высоким остается спрос на профессиональный персонал в секторе товаров народного потребления,  розничных сетях, строительстве и недвижимости. В 2014 году такая ситуация была вызвана скорее тем, что работодатели начали проводить мероприятия по оптимизации и менять людей на более профессиональных и эффективных.  Кризис  заставляет компании искать нестандартные пути решения бизнес-задач,  оптимизировать процессы, создавать более качественные сервисы. Из-за этого отрасль IT остро нуждается в притоке новых узкопрофильных специалистов. Жизнь становится сложнее, но интересней!». Людмила Чернякова, директор по развитию кадрового агентства Юнити.

*** 

По результатам исследования были сделаны выводы о следующих тенденциях развития рынка рекрутмента: 

 

 

1. В 2014 году отмечен рост рынка временного персонала и падение рынка подбора постоянного.
   
   
2. Разрыв между мелкими и крупными игроками увеличивается.
   
   
3. Крупные игроки растут, а доля средних и мелких компаний продолжает снижаться.
   
   
   

Сергей Ражев, управляющий директор Cornerstone: «Работать в рекрутинговой индустрии с каждым годом становится все интереснее и захватывающе. Это напоминает катание на американских горках: многолетний опыт, сервис, клиентская база, наработанные технологии проходят регулярную проверку неожиданными резкими поворотами и изменением скорости движения. 2015 год явно станет переломным в нашем бизнесе, мелкие игроки не выдерживают напряжения и уходят с рынка, крупные же бросают все силы на укрепление своих позиций и поиск новых клиентских решений. Делать прогнозы – занятие неблагодарное, но мы с оптимизмом смотрим в будущее.  Поворот России в сторону Азии и Востока, усиление импортозамещения и другие амбициозные планы невозможно воплотить в жизнь без достойных профессионалов».


Исследование предоставлено компанией «Агентство Контакт»

Читайте также:

Спецпроект: как устроиться в лучшие компании России

Прием на работу – 2015: правила, которые нельзя нарушать

Отпускные в 2015 году: подробные разъяснения

Понравилась                статья?      Подпишитесь на      нашу рассылку!        Ваш  E-mail:                                                    Политика конфиденциальности