18.02.2015 23:28
Фирма PwC выпустила обзорное исследование «Что год грядущий нам готовит…?», посвященное основным тенденциям на рынке управления персоналом России. Ниже представлены ключевые выводы, полученные в результате опроса представителей 244 компаний из 20 секторов экономики.
Опыт кризиса 2008 года показал, что к сокращению расходов на персонал надо подходить взвешенно, оценивая не только текущую экономию, но и влияния планируемых мер на развитие компании в долгосрочной перспективе. Выбор подходов и инструментов сокращения затрат на персонал должен осуществляться по результатам аудита расходных статей бюджета, с учетом индустриальных особенностей, а также корпоративной культуры компании.
События последних месяцев заставили многие организации вновь пересмотреть свой подход к тому, каким образом планировать и рационально использовать средства на управление компанией и персоналом. В зависимости от отрасли расходы на персонал могут занимать от 20% до 50% в общей структуре расходов и в периоды снижения финансовых показателей компании ищут возможности для их оптимизации.
Около половины участников опроса планируют оставить размер расходов на персонал на прежнем уровне и только 1/3 собирается сократить бюджет на персонал по сравнению с утвержденным ранее (процент сокращения – от 5% до 20%). В то же время некоторые респонденты заявили о намерении увеличить эту статью бюджета в связи с ростом инфляции и девальвацией курса рубля.
Под существенное сокращение попадают расходы на подбор сотрудников: прежде всего это связано с тем, что в периоды экономической нестабильности наем персонала приостанавливается либо снижается до минимально необходимого уровня. Среди статей, которые чаще других пересматриваются в сторону увеличения, более половины участников опроса отметили расходы на фонд оплаты труда. Заявленный респондентами средний процент увеличения расходов на оплату труда составляет 7%.
Несмотря на то, что годовые финансовые результаты многих компаний были ниже запланированных, 81% участников приняли решение о выплате сотрудникам переменного вознаграждения за 2014 год. Большинство компаний, определившихся с размером выплат, намерены осуществить выплаты премий в полном объеме в соответствии с выполнением целевых показателей.
Еще одной мерой по снижению общих расходов на персонал, рассматриваемой участниками, является сокращение численности персонала. Учитывая опыт предыдущего кризиса, многие компании стали более осторожно подходить к вопросу сокращения сотрудников: только 26% респондентов заявили о готовности сокращать общую численность персонала, остальные пока предпочитают рассматривать альтернативные варианты, в числе которых сокращение непрофильных/неприбыльных направлений, оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов.
Материал предоставлен компанией PwC
Читайте также:
10 способов, позволяющих определить, что сотрудник собирается уволиться
«Лишние» слова: как сомнения и неправда проявляются в речи собеседника
Корпоративная социальная ответственность в маленьком городе: история одного проекта
Комментарии
Комментариев пока нет