Материалы о корпоративной культуре компаний, ее элементах и развитии
РосЕвроБанк оказался в эпицентре скандала после того, как в Facebook появился пост о некорректном поведении сотрудников компании во время собеседования.
Создавайте нормативы, играйте в «Сломанный телефон» и «Мафию», собирайте библиотеку успешных решений.
На протяжении 2017 года в десятках офисов LinkedIn по всему миру проходят ярмарки сна. Зачем это нужно компании?
Американская компания Ernest Packaging Solutions за 30 секунд объяснила, кого она не берет на работу.
В популярном сервисе почтовых рассылок адаптация персонала проходит в нестандартном режиме – в течение недели им не разрешают прикасаться к какой-либо работе. Почему?
В ИТ-корпорации продолжается скандал в связи с увольнением одного из сотрудников. Некоторые выступили в его защиту.
«Бизнес-лидеры так же помешаны на модных идеях, как девочки-подростки на джинсах». Почему ваш интеллект на самом деле не нужен компаниям и какими качествами нужно обладать, чтобы стать «звездой» корпорации? 
Компания намерена инвестировать деньги и ресурсы не просто в обустройство многофункциональной территории, но и в создание рабочих мест.
Брошюры с персонажами Росбанка, путешествие в офисном пространстве JetBrains, плакаты #ShareYourBushe, статуэтка Buddy. Как работодатели транслируют свою миссию и ценности внутри и за пределами компании.
Программа повышения качества жизни сотрудников в JTI работает в четырех направлениях: здоровье, финансы, карьера и отношения. Только в рамках одного из проектов 36 сотрудникам фабрики удалось суммарно сбросить 223 килограмма лишнего веса.
Многие ли эйчары задумываются о том, что их работа с персоналом влияет на клиентскую лояльность к продукту компании, а значит и на продажи?
Социальная сеть LinkedIn рассказала, где хотят работать соискатели со всего мира.
7 коэффициентов успеха в оценке компетентности сотрудников и список ключевых вопросов, которые должны периодически задавать себе все работодатели.
Максим Бритто, основатель и разработчик компании Purple Giraffe, рассказывает о реальном опыте работы в американской корпорации.
В корпоративном университете CarFix готовят профессионалов с уникальным для рынка набором компетенций. Как это происходит?
С помощью фильмов компания «провоцирует» сотрудников на споры и обмен мнениями и таким образом помогает им развивать навыки аргументации и публичных выступлений.
По словам сотрудниц, авиакомпания проводит политику по «омоложению и похудению», избавляясь от «неформатных» работников под любыми предлогами.
Реальный кейс-доказательство того, что даже самые совершенные IT-инструменты бесполезны в случаях, когда HR-специалисты, пользующиеся ими, не хотят активно включаться в процесс.
Почему видео с уникальным сюжетом и выдуманными героями вызывает больше чувств, чем глянцевые ролики с настоящими сотрудниками?
Компания запустила сериал о том, как сотрудники нескольких отделений внедряют на практике принципы Бирюзовых организаций. В чем отличие таких организаций и можно ли эффективно работать без руководителей и KPI?
