Материалы о корпоративной культуре компаний, ее элементах и развитии





В ИТ-корпорации продолжается скандал в связи с увольнением одного из сотрудников. Некоторые выступили в его защиту.

Компания намерена инвестировать деньги и ресурсы не просто в обустройство многофункциональной территории, но и в создание рабочих мест.
Брошюры с персонажами Росбанка, путешествие в офисном пространстве JetBrains, плакаты #ShareYourBushe, статуэтка Buddy. Как работодатели транслируют свою миссию и ценности внутри и за пределами компании.
Программа повышения качества жизни сотрудников в JTI работает в четырех направлениях: здоровье, финансы, карьера и отношения. Только в рамках одного из проектов 36 сотрудникам фабрики удалось суммарно сбросить 223 килограмма лишнего веса.
Многие ли эйчары задумываются о том, что их работа с персоналом влияет на клиентскую лояльность к продукту компании, а значит и на продажи?
7 коэффициентов успеха в оценке компетентности сотрудников и список ключевых вопросов, которые должны периодически задавать себе все работодатели.
Максим Бритто, основатель и разработчик компании Purple Giraffe, рассказывает о реальном опыте работы в американской корпорации.
В корпоративном университете CarFix готовят профессионалов с уникальным для рынка набором компетенций. Как это происходит?
С помощью фильмов компания «провоцирует» сотрудников на споры и обмен мнениями и таким образом помогает им развивать навыки аргументации и публичных выступлений.
По словам сотрудниц, авиакомпания проводит политику по «омоложению и похудению», избавляясь от «неформатных» работников под любыми предлогами.
Реальный кейс-доказательство того, что даже самые совершенные IT-инструменты бесполезны в случаях, когда HR-специалисты, пользующиеся ими, не хотят активно включаться в процесс.
Почему видео с уникальным сюжетом и выдуманными героями вызывает больше чувств, чем глянцевые ролики с настоящими сотрудниками?
Компания запустила сериал о том, как сотрудники нескольких отделений внедряют на практике принципы Бирюзовых организаций. В чем отличие таких организаций и можно ли эффективно работать без руководителей и KPI?