Материалы о корпоративной культуре компаний, ее элементах и развитии
«Бизнес-лидеры так же помешаны на модных идеях, как девочки-подростки на джинсах». Почему ваш интеллект на самом деле не нужен компаниям и какими качествами нужно обладать, чтобы стать «звездой» корпорации? 
Компания намерена инвестировать деньги и ресурсы не просто в обустройство многофункциональной территории, но и в создание рабочих мест.
Брошюры с персонажами Росбанка, путешествие в офисном пространстве JetBrains, плакаты #ShareYourBushe, статуэтка Buddy. Как работодатели транслируют свою миссию и ценности внутри и за пределами компании.
Программа повышения качества жизни сотрудников в JTI работает в четырех направлениях: здоровье, финансы, карьера и отношения. Только в рамках одного из проектов 36 сотрудникам фабрики удалось суммарно сбросить 223 килограмма лишнего веса.
Многие ли эйчары задумываются о том, что их работа с персоналом влияет на клиентскую лояльность к продукту компании, а значит и на продажи?
Социальная сеть LinkedIn рассказала, где хотят работать соискатели со всего мира.
7 коэффициентов успеха в оценке компетентности сотрудников и список ключевых вопросов, которые должны периодически задавать себе все работодатели.
Максим Бритто, основатель и разработчик компании Purple Giraffe, рассказывает о реальном опыте работы в американской корпорации.
В корпоративном университете CarFix готовят профессионалов с уникальным для рынка набором компетенций. Как это происходит?
С помощью фильмов компания «провоцирует» сотрудников на споры и обмен мнениями и таким образом помогает им развивать навыки аргументации и публичных выступлений.
По словам сотрудниц, авиакомпания проводит политику по «омоложению и похудению», избавляясь от «неформатных» работников под любыми предлогами.
Реальный кейс-доказательство того, что даже самые совершенные IT-инструменты бесполезны в случаях, когда HR-специалисты, пользующиеся ими, не хотят активно включаться в процесс.
Почему видео с уникальным сюжетом и выдуманными героями вызывает больше чувств, чем глянцевые ролики с настоящими сотрудниками?
Компания запустила сериал о том, как сотрудники нескольких отделений внедряют на практике принципы Бирюзовых организаций. В чем отличие таких организаций и можно ли эффективно работать без руководителей и KPI?
Чтобы вдохновить сотрудников на занятие спортом, в Adidas Group поначалу убрали из столовой все гамбургеры и шоколадки. Людям это не понравилось, и они начали заказывать фастфуд с доставкой в офис. Тогда компания перешла к реализации других инициатив.
Это лучший результат, которого добилась Россия, с 2014 года.
Рекламное агентство проводит в офисе «цветные дни», устраивает День чипсов и День мороженого, играет в мафию с президентом компании, чтобы мотивировать сотрудников.
Мобильные стены, футбольное и баскетбольно-волейбольное поля, спортивные залы, уютные кухни – как российская IT -компания подчинила дизайн рабочего пространства привычкам программистов.
Брайан Уэлл, занимающий должность директора People Analytics в Google в течение последних 10 лет, называет восемь признаков, которые определяют эффективного менеджера: он является хорошим коучем; раскрывает возможности команды, не контролируя при этом каждый шаг сотрудников; выражает интерес к успехам команды и беспокоится об ее благополучии; продуктивен и ориентирован на результат; обладает отличными коммуникационными способностями — умеет слушать и делится информацией; помогает профессионально развиваться; имеет ясное видение и стратегию для команды; обладает ключевыми техническими навыками.
Недавно HR-менеджеры одного из филиалов компании EPAM, крупнейшего разработчика ПО в Восточной Европе, сняли видеоролик, который быстро стал вирусным, сообщает белорусский ИТ-портал dev.by. Видео стало причиной появления большого количества коубов и фотожаб, его посыл и качество вызвали множество вопросов. С критикой материала, оригинальная версия которого была удалена, выступил даже CEO и сооснователь EPAM Аркадий Добкин.
