Материалы о корпоративной культуре компаний, ее элементах и развитии
Чтобы вдохновить сотрудников на занятие спортом, в Adidas Group поначалу убрали из столовой все гамбургеры и шоколадки. Людям это не понравилось, и они начали заказывать фастфуд с доставкой в офис. Тогда компания перешла к реализации других инициатив.
Это лучший результат, которого добилась Россия, с 2014 года.
Рекламное агентство проводит в офисе «цветные дни», устраивает День чипсов и День мороженого, играет в мафию с президентом компании, чтобы мотивировать сотрудников.
Мобильные стены, футбольное и баскетбольно-волейбольное поля, спортивные залы, уютные кухни – как российская IT -компания подчинила дизайн рабочего пространства привычкам программистов.
Брайан Уэлл, занимающий должность директора People Analytics в Google в течение последних 10 лет, называет восемь признаков, которые определяют эффективного менеджера: он является хорошим коучем; раскрывает возможности команды, не контролируя при этом каждый шаг сотрудников; выражает интерес к успехам команды и беспокоится об ее благополучии; продуктивен и ориентирован на результат; обладает отличными коммуникационными способностями — умеет слушать и делится информацией; помогает профессионально развиваться; имеет ясное видение и стратегию для команды; обладает ключевыми техническими навыками.
Недавно HR-менеджеры одного из филиалов компании EPAM, крупнейшего разработчика ПО в Восточной Европе, сняли видеоролик, который быстро стал вирусным, сообщает белорусский ИТ-портал dev.by. Видео стало причиной появления большого количества коубов и фотожаб, его посыл и качество вызвали множество вопросов. С критикой материала, оригинальная версия которого была удалена, выступил даже CEO и сооснователь EPAM Аркадий Добкин.
Недавно один из британских работодателей выпустил памятку, в которой предупреждал персонал о риске быть уволенным за игру на рабочем месте. Такая памятка может быть полезна для сотрудников маленькой компании. Для международных компаний вроде Boeing подобная инициатива означает изменение корпоративных политик.
Подобно компьютерным игроманам сотрудники компаний могут демонстрировать на рабочих местах так называемое токсичное поведение, которые негативно влияет на коллег. Чтобы выявить таких сотрудников у себя в команде, Riot Games заставила их играть в League of Legends. Что в результате эйчарам удалось выяснить?
На протяжении более двух лет компания Google провела более 200 интервью со своими сотрудниками и попыталась отследить порядка 250 признаков 180 активных команд. Это исследование, как предполагалось, позволит выявить идеальное сочетание индивидуальных черт и навыков, необходимых для звездной команды. Однако все оказалось интереснее: тот факт, кто находится в команде, значит меньше, чем то, как члены команды взаимодействуют, структурируют работу и оценивают свой вклад в общее дело.
«Вымпелком» запускает проект по оптимизации персонала, который предполагает перевод от 50%до 70% персонала на частичную работу вне офиса. Компания рассчитывает завершить проект до конца 2017 года.
Согласно данным карьерного сайта Glassdoor, 57% работников называют компенсации и льготы в числе главных вещей, на которые они обращают внимание, рассматривая предложение о работе. Почти 80% сотрудников предпочли бы повышению зарплаты такие льготы, как медицинское страхование или оплачиваемый отгул. Вот почему некоторые работодатели ради удержания и привлечения талантов готовы предоставлять бесплатное питание, спортзалы и многое другое.
Компания General Electric, которая считается лабораторией американского менеджмента, заявила о намерении пересмотреть систему ежегодных прибавок к зарплате. Руководители GE анализируют, насколько традиционная система прибавок влияет на достижения и потребности сотрудников. Ранее стало известно о том, что компания может также реформировать многолетнюю систему аттестации персонала по пятибалльной шкале. Решения по обоим вопросам может быть принято уже в течение ближайших нескольких месяцев, сообщает Bloomberg.
С тех пор как появился термин «бренд работодателя», к сожалению, мало что изменилось в лучшую сторону: работодатели, вкладывая огромные усилия в развитие бренда, не несут никакой ответственности, потому что не используют метрики, которые бы доказывали то, что эти усилия оправданы. А между тем бренд работодателя – та сфера, на которую тоже распространяются правила бизнеса: если вы инвестируете деньги в какой-то проект, то вы должны быть ответственны за его результаты и те преимущества, которые компания получает в результате.
Общественная палата предложила внести в Трудовой кодекс изменения, которые предусматривают установление дополнительных требований к работникам по соблюдению трудовой дисциплины и запрет ведения личной переписки и разговоров на работе. Кроме того, предлагается определить меры ответственности и основания для расторжения трудового договора.
HeadHunter объявил результаты оценки российских работодателей за 2015 год.
Компания Universum представила результаты глобального исследования Global Workforce Happiness Index – 2016 (Глобальный Индекс Счастья Работников), в котором названы страны и отрасли с самыми удовлетворенными и лояльными сотрудниками.
В 2008 году, в разгар финансового кризиса, каждая пятая компания отказывалась от корпоративного Нового года, если верить данным SuperJob. Вот и кризисный 2016 год вносит свои коррективы в планы работодателей. Большинство компаний будут отмечать праздник экономно.
За последние несколько лет квесты успели превратиться в мощный инструмент мотивации сотрудников. Оказалось, что с помощью такого формата можно не только развлекать, но и развивать персонал.
Что такое «культура мотивации» и как участие генеральных директоров в фитнес-мероприятиях меняет отношение сотрудников к работе.
Недавно в интервью «Коммерсант FM» президент McDonald's в России Рамзат Хасбулатов сообщил о том, что компания планирует открыть в Москве университет для подготовки менеджеров. «Мы раньше использовали внутренние учебные центры, потом посылали людей на обучение в Европу, у нас в Мюнхене был университет, но мы планируем открыть такое же учебное заведение для подготовки и собственных менеджеров в России», – рассказал Рамзат Хасбулатов.
