Материалы о корпоративной культуре компаний, ее элементах и развитии
Подобно компьютерным игроманам сотрудники компаний могут демонстрировать на рабочих местах так называемое токсичное поведение, которые негативно влияет на коллег. Чтобы выявить таких сотрудников у себя в команде, Riot Games заставила их играть в League of Legends. Что в результате эйчарам удалось выяснить?
На протяжении более двух лет компания Google провела более 200 интервью со своими сотрудниками и попыталась отследить порядка 250 признаков 180 активных команд. Это исследование, как предполагалось, позволит выявить идеальное сочетание индивидуальных черт и навыков, необходимых для звездной команды. Однако все оказалось интереснее: тот факт, кто находится в команде, значит меньше, чем то, как члены команды взаимодействуют, структурируют работу и оценивают свой вклад в общее дело.
«Вымпелком» запускает проект по оптимизации персонала, который предполагает перевод от 50%до 70% персонала на частичную работу вне офиса. Компания рассчитывает завершить проект до конца 2017 года.
Согласно данным карьерного сайта Glassdoor, 57% работников называют компенсации и льготы в числе главных вещей, на которые они обращают внимание, рассматривая предложение о работе. Почти 80% сотрудников предпочли бы повышению зарплаты такие льготы, как медицинское страхование или оплачиваемый отгул. Вот почему некоторые работодатели ради удержания и привлечения талантов готовы предоставлять бесплатное питание, спортзалы и многое другое.
Компания General Electric, которая считается лабораторией американского менеджмента, заявила о намерении пересмотреть систему ежегодных прибавок к зарплате. Руководители GE анализируют, насколько традиционная система прибавок влияет на достижения и потребности сотрудников. Ранее стало известно о том, что компания может также реформировать многолетнюю систему аттестации персонала по пятибалльной шкале. Решения по обоим вопросам может быть принято уже в течение ближайших нескольких месяцев, сообщает Bloomberg.
С тех пор как появился термин «бренд работодателя», к сожалению, мало что изменилось в лучшую сторону: работодатели, вкладывая огромные усилия в развитие бренда, не несут никакой ответственности, потому что не используют метрики, которые бы доказывали то, что эти усилия оправданы. А между тем бренд работодателя – та сфера, на которую тоже распространяются правила бизнеса: если вы инвестируете деньги в какой-то проект, то вы должны быть ответственны за его результаты и те преимущества, которые компания получает в результате.
Общественная палата предложила внести в Трудовой кодекс изменения, которые предусматривают установление дополнительных требований к работникам по соблюдению трудовой дисциплины и запрет ведения личной переписки и разговоров на работе. Кроме того, предлагается определить меры ответственности и основания для расторжения трудового договора.
HeadHunter объявил результаты оценки российских работодателей за 2015 год.
Компания Universum представила результаты глобального исследования Global Workforce Happiness Index – 2016 (Глобальный Индекс Счастья Работников), в котором названы страны и отрасли с самыми удовлетворенными и лояльными сотрудниками.
В 2008 году, в разгар финансового кризиса, каждая пятая компания отказывалась от корпоративного Нового года, если верить данным SuperJob. Вот и кризисный 2016 год вносит свои коррективы в планы работодателей. Большинство компаний будут отмечать праздник экономно.
За последние несколько лет квесты успели превратиться в мощный инструмент мотивации сотрудников. Оказалось, что с помощью такого формата можно не только развлекать, но и развивать персонал.
Что такое «культура мотивации» и как участие генеральных директоров в фитнес-мероприятиях меняет отношение сотрудников к работе.
Недавно в интервью «Коммерсант FM» президент McDonald's в России Рамзат Хасбулатов сообщил о том, что компания планирует открыть в Москве университет для подготовки менеджеров. «Мы раньше использовали внутренние учебные центры, потом посылали людей на обучение в Европу, у нас в Мюнхене был университет, но мы планируем открыть такое же учебное заведение для подготовки и собственных менеджеров в России», – рассказал Рамзат Хасбулатов.
В условиях непрекращающейся войны за таланты и крупные, и маленькие компании придумывают новые способы привлечения и удержания разработчиков. Какие-то из их идей вызывают восторг, какие-то – удивление и даже возмущение. Но, вероятно, представленные в этом списке компании знают, что делают.
Социальные медиа уже давно перестали быть только инструментом для поиска знакомых. Объединив людей со схожими интересами, они превратились в платформы для обсуждения различных новостей, в том числе остросоциальных и политических. Может ли это являться для работодателей, чьи сотрудники принимают активное участие в политических дебатах, поводом для беспокойства?
Подборка креативных видеопоздравлений с 8 Марта от мужской половины российских компаний.
Компания Coca-Cola Hellenic – это компания полного цикла, поэтому работники требуются постоянно – как на производство, так и в бэк-офис. На сегодняшний день в Московском регионе работает 2300 человек. Здесь расположены 3 завода, которые обслуживают 10 субъектов РФ. Всего в России 13 000 сотрудников
К 2025 году офисы могут стать похожими на высокотехнологичные оранжереи: рядом с рабочими столами будет расти зелень, а контактные линзы дополненной реальности с учетом текущих показателей здоровья сотрудника помогут ему выбрать, что из растущего прямо на виду необходимо съесть на обед. Овощи и зелень будут расти прямо на стене, на нее можно взобраться как на гору, сорвать все необходимое и попросить повара приготовить блюдо
«Если вы доверяете людям, то они соответствуют вашим ожиданиям», — говорит главный специалист по стратегическим вопросам и вице-президент по креативности в Adobe Марк Рэндалл. – Сотрудники – генеральные директора своих идей». Два года назад компания запустила уникальный проект, в рамках которого каждый сотрудник может реализовать и монетизировать свою идею
29 января HR-клуб Know How организовал конференцию Employer Brand & Graduate Recruitment, на которой обсуждались новые возможности и технологии в формировании HR-бренда на молодежном рынке труда, лучшие практики в привлечении талантливых выпускников вузов, а также сравнивался российский и международный опыт продвижения HR-бренда. Виктория Виноградова, генеральный директор Marketeam, дала практические советы по продвижению бренда работодателя в социальной сети Facebook
