05.04.2015 07:07
Бесплатный онлайн мастер-класс «Технологии аутстаффинга и лизинга персонала как эффективные методы оптимизации затрат на персонал в условиях кризиса»
Дата: Чт. 16 Апр, 2015 12:00
НП «Эксперты Рынка Труда» приглашают вас 16 апреля (четверг) в 12:00 (время по Мск) принять участие в онлайн мастер-классе «Технологии аутстаффинга и лизинга персонала как эффективные методы оптимизации затрат на персонал в условиях кризиса», который проведет Светлана Белова, консультант с практическим опытом в сфере кадрового консалтинга и аутсорсинга персонала более 15 лет, HR-бизнес-партнер Управляющей Компании ИМПЕРИЯ КАДРОВ, член НП «Эксперты Рынка Труда».
Светлана Белова
Консультант с практическим опытом в сфере кадрового консалтинга и аутсорсинга персонала более 15 лет, Руководитель Департамента подбора и предоставления административного персонала на постоянной и временной основе, HR-бизнес-партнер Управляющей Компании ИМПЕРИЯ КАДРОВ, член НП «Эксперты Рынка Труда».
Коротко об аутстаффинге и лизинге персонала:
В непростое для российской экономики время многие компании стараются оптимизировать свою деятельность за счет сокращения расходов, в том числе на персонал. При этом большинство компаний проводит оптимизацию максимально щадящими и мягкими методами, чтоб не навредить ни самому бизнесу, ни людям. Ведь умный работодатель понимает, что персонал – это главный капитал компании.
Среди эффективных методов оптимизации появилось много новых инструментов, позволяющих компаниям справляться со сложными задачами, возникающими перед бизнесом в последнее время. Одними из самых востребованных технологий среди работодателей в настоящее время являются аутстаффинг и лизинг персонала. Так, под аутстаффингом понимается метод работы с персоналом, когда сотрудников выводят за штат компании-заказчика и оформляют их в штат компании-подрядчика, при этом они (сотрудники) продолжают работать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности. В свою очередь, лизинг персонала подразумевает аутсорсинговую технологию, которая позволяет обеспечить бизнес-процессы компании необходимыми трудовыми ресурсами, используя услуги сторонней организации (как правило, кадрового агентства).
В рамках онлайн мастер-класса будут рассмотрены следующие вопросы:
- Технические и юридические аспекты лизинга и аутстаффинга персонала с учетом недавних законодательных инициатив (запрет заемного труда и вступление с 1 января 2016 года в силу Федерального закона от 05.05.2014 № 116-ФЗ).
- Договоры аутстаффинга и аутсорсинга - в чем их отличие?
- Претензии со стороны работников, оформленных в кадровом агентстве, случаи правоприменительной практики.
- Практические советы и рекомендации.
Тайминг Онлайн мастер-класса: с 12:00 до 13:30 (время по мск)
Регистрация: http://www.lmexperts.ru/registration/webinar-autstaffing-imperia.html
****
Бесплатный онлайн мастер-класс «Эмоциональное лидерство на одном примере. Недооценненость!» (второй вебинар из серии он-лайн мастер-классов «Эмоциональное лидерство на одном примере»)
Дата: Ср. 22 Апр, 2015 12:00
НП «Эксперты Рынка Труда» приглашают вас 22 апреля (среда) в 12:00 (время по мск) принять участие в онлайн мастер-классе «Эмоциональное лидерство на одном примере. Недооценненость!» (второй вебинар из серии он-лайн мастер-классов «Эмоциональное лидерство на одном примере. Разбираем сложные управленческие ситуации из практики».), который проведет Ольга Вяткина, старший тренер консультант CBSD/Thunderbird Russia, сертифицированный консультант Европейской Ассоциации Консультантов (EAC).
Ольга Вяткина
Старший тренер консультант CBSD/Thunderbird Russia, сертифицированный консультант Европейской Ассоциации Консультантов (EAC). Специализация: «Эмоциональное лидерство», «Личная эффективность менеджера», «Ассертивное поведение», «Влияние», «Лидерство в команде», «Медиация в конфликте», «Управление стрессом», «Управление конфликтами», «Навыки презентации».
Коротко об эмоциональном лидерстве:
Эмоциональное лидерство – направление в менеджменте и технологиях лидерства, которое призывает руководителей учитывать силу человеческих эмоций и направлять ее на процветание бизнеса. Таким образом, лидер должен уметь создавать волнующие эмоции, воодушевлять сотрудников и быть для них примером.
О мастер-классе:
Каждый руководитель/лидер хотя бы раз в жизни сталкивался с ситуацией, когда его работу, вклад или значимость оценивали ниже, чем он того заслуживал. Каждый знает, что эта недооценка порождает чувство горечи, досады и даже презрения к другим. И тем не менее в этой ситуации есть верное поведение, которое поможет восстановить справедливость. Ольга Вяткина, старший тренер-консультант CBSD/Thunderbird Russia, на примере из реальной практики проанализирует наиболее эффективные действия руководителя, которые помогут изменить ситуацию. Вебинар будет проходить в рамках серии он-лайн мастер-классов «Эмоциональное лидерство на одном примере. Разбираем сложные управленческие ситуации из практики».
В рамках мастер класса «Эмоциональное лидерство на одном примере» будет рассмотрен пример трудной управленческой ситуации и применение навыков эмоционального лидерства для разрешения этой ситуации по следующему алгоритму:
- Недооценка персонала: делимся мыслями
- Описание ситуации
- Какое решение должен принять руководитель
- Как это решение отразится на сотрудниках и на корпоративном духе
- Как решение повлияет на имидж руководителя
- Есть ли другие варианты решения вопроса и их анализ
Тайминг Онлайн мастер-класса: с 12:00 до 13:30 (время по мск)
Регистрация: http://www.lmexperts.ru/registration/emocionalnoe-liderstvo.html
Комментарии
Комментариев пока нет