19.02.2014 18:46
Neo HR - информационный партнер
Москва. 17-20 апреля 2014 года.
Максимальная эффективность персонала в жесткие времена. Как найти, обучить и не потерять!?
Кадровый кризис в России - это проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки, как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!?
На эти и многие другие вопросы, ответит самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по
эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии, и внутренним коммуникациям:
«Russian HR Week 2014»
Среди спикеров только зарекомендовавшие себя практики:
|
|
|
|
|
|||
|
|
ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО |
ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ |
АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ |
ЕЛЕНА |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
НАДЯ МИНДЕ |
ВАЛЕРИЯ ДВОРЦЕВАЯ |
ИГОРЬ МАНН |
АНДРЕЙ ПАРАБЕЛЛУМ |
ВСЕ СПИКЕРЫ ЗДЕСЬ
Форум пройдет в три потока и затронет важнейшие стороны HR и менеджмента
Первый поток. Новейшие тренды в области HR, рекрутинга, построения HR бренда,. Состояние рынка труда. Передовые технологии и методы найма, адаптации и обучения персонала. Корпоративная культура и HR –аналитика.
Второй поток. Решение стратегических вопросов. Кадры, как глобальная проблема и основа современного бизнеса. Компетентность, мотивация и эффективность сотрудника, материальное и нематериальное стимулирование.
Третий поток. Практические воркшопы и мастер классы для hr-менеджеров. Дискуссии, деловые игры, а так же специальные проекты от Топ спикеров.
Не пропусти главное событие года в области HR!
Официальный сайт форума: http://ptpr.ru/c/5-4510
Регистрация на форум и онлайн- участие ЗДЕСЬ
По вопросам сотрудничества и аккредитации СМИ
Мария Дедяева- PR-менеджер
8(926) 521- 04- 52
«В погоне за головами», или главное о рекрутинге.
На современном рынке труда большое количество фирм предлагают услуги по подбору персонала. Дело это не из дешевых, поэтому прогрессивные компании усиливают свои отделы HR. Это экономит не только средства, но и время. Сотрудник компании лучше знает внутренние стандарты и понимает, какой необходим человек, не только с точки зрения профессионализма, учитывается даже характер, для комфортной работы в коллективе.
«Переманивание» успешных работников в фирму происходит поэтапно.
1. Просмотр резюме кандидатов. Зачастую, уже на этом этапе грамотный HR-менеджер понимает, нужна ли встреча. Конечно, анкета должна отражать профессиональные качества и опыт работы и достижения, но стоит обратить внимание и на оформление резюме. Оно должно быть кратким и конкретным. Важны и детали, если в слове "стрессоустойчивый" допущены ошибки, ни 3 высших образования, ни 15-летний опыт работы не смогут переплюнуть этот минус. Исключение: если вы ищете грузчиков/уборщиц/танцовщиц.
2. Личная встреча. HR-менеджеру необходимо провести интервью с наиболее подходящими кандидатам. Здесь важно понимать, что человек, имеющий достаточный опыт в своей сфере деятельности, знает себе цену. Но все же, если он пришел, значит, заинтересован в сотрудничестве с компанией не меньше Вас. Исследователи отмечают, что стресс кандидата на приеме на работу равен стрессу от потери близкого человека. Будьте снисходительны, если не хотите брать на работу невротика.
3. «Закрывающий вопрос». Если уже на первом собеседовании HR-менеджер понимает, что кандидат соответствует требованиям вакансии, стоит задать следующий вопрос: «Допустим, мы примем решение в Вашу пользу, сможете ли Вы выйти на работу завтра?». Человек понимает, что вакансия срочная, и он не единственный кандидат на должность. Так, Вы сможете взять его на крючок.
Все это лишь верхушка айсберга рекрутинга. Больше полезного контента, реальные кейсы 2014 года расскажет основатель «Манн- Иванов-Фербер», Игорь Манн на масштабном форуме по эффективному управлению и развитию персонала «Российская неделя HR 2014».
Получи билет ЗДЕСЬ
Почему Ваша компания не приносит прибыль, а сотрудники не работают на 100%?
Ответы на самом масштабном в России и СНГ шоу-форуме по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям: «RussianHRWeek 2014».
Москва. 17 - 20 апреля 2014 г.
Узнай подробности: http://ptpr.ru/c/5-4619
KPI: от ума до зарплаты
Многие современные руководители уверены, что только такой фактор как KPI сможет сделать их сотрудников невероятно эффективными. Однако, этот показатель стоит использовать с умом, иначе Вы не только не увеличите эффективность, но и понизите ее.
О том, как с толком выстроить системой KPI-показателей Ваших сотрудников, а также о многом другом на Российской неделе HR. Приходи и воспитай идеальную команду:
http://ptpr.ru/c/5-4703
Комментарии
Комментариев пока нет