03.11.2013 05:16
Поиск персонала — занятие, требующее дополнительных материальных затрат и по-хорошему привлечения грамотного специалиста — рекрутера. Но часто в небольших компаниях нет ни того ни другого. Так как же найти подходящего человека в команду, когда ресурсы ограничены?
Первый принцип, которому нужно следовать в таких условиях, — использовать все возможные инструменты в комплексе. Но будьте готовы к тому, что бесплатный поиск персонала «своими силами» потребует от вас уйму времени — на обзвоны, регистрацию в соцсетях (если ваша компания там еще не представлена), создание аккаунтов на работных сайтах и другие не менее важные дела. В противном случае остается только надеяться на счастливый случай.
Поиск на работных сайтах
Крупнейшие порталы Superjob и HeadHunter для работодателей стоят несколько сотен тысяч в год. Для небольших компаний, которые не так часто подбирают персонал, они недоступны. Но поскольку эти порталы бесспорные лидеры по объемам баз данных и посещаемости, то в условиях ограниченности ресурсов имеет смысл размещать на них объявления с вакансиями. Такая услуга стоит небольших денег, но при этом помогает охватить большую аудиторию. Однако стоит помнить о том, что размещение объявлений даже на Superjob и HeadHunter недостаточно. Пассивное ожидание отклика зачастую не приводит к результату, поэтому всегда имеет смысл использовать возможность публикации предложения о работе на разных ресурсах.
Помимо Superjob и HeadHunter существуют менее раскрученные и известные порталы, но тоже занимающие определенную долю на ранке. И таких порталов порядка 30-ти: job-mo.ru, rjob.ru, job.ru, zarplata.ru и другие. Их преимущества очевидны: гораздо более доступные по стоимости аккаунты, возможность публикации нескольких вакансий и просмотра части резюме бесплатно. Если вы ищете персонал редко, этих ресурсов может хватить.
Вакансию следует размещать на как можно большем количестве порталов, чтобы максимально увеличить охват аудитории. Один-два десятка работных порталов вполне могут справиться с этой задачей. При этом высока вероятность того, что ваша вакансия появится в поисковиках, а это тоже немаловажно.
В отделе продаж порталов по поиску персонала работают менеджеры. Как только вы создадите аккаунт, то автоматически станете клиентом одного из них. Это очень важно, поскольку менеджеры — живые люди. Наладив с ними взаимодействие, всегда можно получить преференции, например, дополнительную возможность бесплатно разместить вакансию, договориться об отсрочке платежей, в числе первых узнать о специальных акциях и предложениях.
Поиск в социальных сетях
Эффективности в работе с социальными сетями можно достичь при условии создания и развития профессиональных сообществ и групп, что опять же требует больших временных затрат и усилий. Если вам нужно найти 2-3 специалиста, то можно вступить в профильные сообщества и искать людей там. Если же публикация вакансий запрещена правилами сообщества (а это вполне возможно), пишите заинтересовавшим вас участникам напрямую.
Не проходите мимо рекрутерских групп и сообществ, которые зачастую создаются именно с целью размещения вакансий и резюме.
Особенно обратите внимание на LinkedIn. Эта сеть — незаменимый ресурс для публикации вакансий. Здесь, можно сказать, даже поощряется желание делиться вакансиями и, что не менее важно, хорошо представлена аудитория как рекрутеров, так и кандидатов.
Хорошо развитые корпоративные сообщества и группы в социальных сетях — инструмент, позволяющий минимизировать расходы на подбор персонала. Однако их раскрутка — дело не одного дня, а длительный процесс, занимающий не менее полугода. Поэтому чем раньше вы озаботитесь оформлением и заполнением корпоративной страницы, тем вероятнее, что она поможет вам именно тогда, когда возникнет необходимость. Консолидируйте вокруг сообществ и групп целевую аудиторию. Не нужно стремиться в экстренные сроки набивать количество участников за счет ботов. Активности от них присутствия не прибавится. А в «мертвые» сообщества, пусть и с большим количеством «участников», как показывает практика, реальные люди не особо стремятся вступать.
Рекрутерский аккаунт в LinkedIn стоит немалых денег. У него, безусловно, есть плюсы: возможность писать письма незнакомым людям и устанавливать контакты с теми, кто далек от круга ваших контактов. Разумеется, когда у вас в LinkedIn 5 000+ контактов, то есть все возможности зафрендиться через них с гораздо большим количеством людей совершенно бесплатно.
Но зачем вам столько контактов? Во-первых, часть из них могут быть потенциальными кандидатами, которым интересна ваша вакансия. Во-вторых, через них вы всегда можете получить ценную рекомендацию. Впрочем, имея приличную сеть контактов, вам достаточно будет просто установить у себя статус вроде «Ищу человека в команду…», чтобы привлечь внимание к своей проблеме. Вывод из всего этого можно сделать один — постоянно занимайтесь нетворкингом!
В начале сентября стало известно о том, что Facebook запустил тестирование нового раздела «Профессиональные навыки» в профильных данных пользователя. С новыми опциями ресурс явно станет еще больше интересовать работодателей. Но и сегодня уже нет никаких сомнений в том, что социальные сети — эффективный инструмент для подбора персонала, нужно только научиться правильно им пользоваться.
Поиск по рекомендациям
Этот способ срабатывает только в тех компаниях, у которых все в порядке с имиджем. Поскольку в процесс поиска подключаются уже работающие сотрудники, то важно, чтобы вашу компанию они хотели рекомендовать. Если с имиджем все в порядке, используйте все возможные источники: не только сотрудников, но и контрагентов, кандидатов, с которыми вам приходилось общаться, причем неважно, подошли они на вакансию или нет.
Чтобы у участников программы рекомендательного рекрутинга не ослаб интерес к процессу, их нужно поощрять за успешные рекомендации — как материальными, так и нематериальными способами.
В свое время американская компания ReplayTV устроила розыгрыш ценного приза, в котором приняли участие наиболее активные рекомендатели, — право ездить на служебном кабриолете Mercedes-Benz в течение двух лет. Конечно, такого рода подарки — дорогое удовольствие прежде всего для самой компании, но при желании можно найти немало доступных креативных способов. Распространенные варианты поощрений — подарочные карты, наборы с символикой компании.
С теми соискателями, которые по той или иной причине когда-то вам не подошли, важно всегда поддерживать контакт. Ведь тот, кто сегодня отказался от ваших предложений, может уже завтра передумать. А тот, кто не подошел, способен со временем повысить уровень компетенций. И те и другие — не только бесценный источник рекомендаций, но и основа корпоративной базы кандидатов, которая является еще одним важным инструментом для поиска персонала.
Поиск в базе кандидатов
Основные принципы работы с базой — постоянное обновление, подержание данных в актуальном состоянии. Вести базу данных можно с помощью специальных программ, но они созданы в основном для профессиональных рекрутеров и имеют большое количество дополнительных опций. Но никто не запрещает использовать подобные программы в бесплатном режиме с ограниченными возможностями. Есть даже облачные сервисы, не требующие установки на компьютер. Если же объем данных небольшой, то спасает Excel. Главное, чтобы была возможность добавлять комментарии при работе с базой.
Отдельный случай: работа с кадровыми агентствами
Услуги кадровых агентств стоят от 8 до 15% и выше от годового заработка кандидата (в зависимости от вакансии и уровня агентства). Тем не менее, иногда небольшие компании прибегают к их помощи, чтобы избавить себя от проблемы, связанной с подбором.
Конкуренция на рынке кадровых агентств достаточно высокая, но качество услуг сильно разнится. Поэтому, прежде чем начать сотрудничество с кадровым агентством, стоит проверить его портфолио, обратить внимание на отзывы клиентов.
Сам факт того, что вы отдаете на аутсорс подбор персонала, еще не значит, что вы избавлены от необходимости участвовать в подборе. Практически всегда возникает необходимость корректировки условий вакансии, поэтому взаимодействие с рекрутером, ведущим вашу заявку, необходима.
Одним из признаков добросовестной работы агентства как раз является постоянное взаимодействие с клиентом по ходу работы с вакансией. Но и клиент в свою очередь должен быть открыт к общению. Получается, даже при оплате услуги по поиску персонала полная вовлеченность в процесс с вашей стороны неизбежна.
Автор: Яна Аржанова
Источник: Контур.ру
Комментарии
Комментариев пока нет