13.11.2013 04:55
Процесс найма «идеального» кандидата для компании – это далеко не только просмотр резюме и сопроводительных писем, телефонные звонки и т.д. Рекрутеры не обходятся без личных встреч и собеседований c соискателями. Ведь что значит найти подходящего для компании человека? Одного только перечня квалификаций и профессионального опыта будет недостаточно. Речь идет о поиске личности, которая бы соответствовала корпоративной культуре компании и ее целям.
Просматривая резюме и сопроводительные письма, помните о том, что существуют различные типы кандидатов – как застенчивые и чувствительные, так и экстраверты. С каждым из них возможно интервью, и каждому нужно уметь задавать правильные вопросы.
1. Тип кандидата, заинтересованного в аналитике / деталях
Плюсы:
Такой соискатель приходит на интервью подготовленным. Мало того, что он все знает о компании, он также имеет наготове вопросы, которые обязательно задаст в конце собеседования. Аналитический тип следует правилам и обладает беспрецедентными организационными навыками. Такой соискатель также очень надежен и точен с любой задачей. Если он выполнит работу, то будьте уверены, что сделает все правильно.
Минусы:
Эксперты предупреждают, что такой тип личности любит работать в одиночку, а не в команде или группе. Это может стать причиной проблем, если этому специалисту необходимо развивать проект в связке с другими сотрудниками.
2. Мягкий / дружелюбный тип
Плюсы:
Мягкий или доброжелательный тип кандидата – этот тот тип, который не испытывает беспокойство и не подвержен стрессам. Он легко адаптируется и не боится изменить планы или плыть по течению в случае необходимости. В отличие от аналитического типа, он легко взаимодействует с другими, хорошо работает в команде и с удовольствием выслушивает идеи своих коллег.
Минусы:
Поскольку этот тип кандидата очень спокойный, то он может забывать о задачах, стоящих перед ним. Другие сотрудников или даже руководитель могут не замечать такого человека, просто потому, что он боится сказать: «Нет». С одной стороны, безусловно, хорошо иметь такого приятного человека в команде, с другой – эта мягкость характера может стать причиной проблем в будущем, если и другие будут несерьезно воспринимать сотрудника.
3. Уверенный и общительный тип
Плюсы:
Он очень мягок в общении. Этот кандидат смотрит вам в глаза, отвечая на вопросы, и всякий раз имеет хорошо продуманный ответ. Поскольку он редко теряет хладнокровие, его ответы могут казаться отрепетированными заранее. Если он проходит собеседование на должность менеджера по продажам, необходимо серьезно рассматривать его кандидатуру для такой работы.
Минусы:
Для уверенного и говорящего мягким голосом человека иногда проблематично отклоняться от определенного сценария ответов. Задавайте ему открытые вопросы, которые требуют размышлений, и смотрите – прибегает он к дежурным ответам или демонстрирует высокий уровень мышления.
4. Целеустремленный тип
Плюсы:
Узнать такого человека можно по тому, как он говорит, можно наблюдать за языком его тела. Часто такой тип еще называют «тип личности А», у него есть план, он на 100% ориентирован на результат. Если вам нужно срочно сделать определенную работу или быстро продвинуть проект, то он вам подойдет.
Минусы:
Этот тип достигает цели на рабочем месте, но, к сожалению, часто проявляет жесткость характера. Он иногда властен и даже нетерпелив, особенно если другие не согласны с ним или работают несколько в другом темпе, не так быстро как он. Считает, что его путь решения проблем – это не только лучший, но и во многих случаях чуть ли не единственный путь.
5. Тихий и застенчивый тип
Плюсы:
Поскольку такой кандидат менее разговорчив и выглядит менее уверенно по сравнению с другими кандидатами, он обычно имеет звездное резюме, рекомендации и опыт работы, чтобы компенсировать свой «недостаток». Он может работать сам по себе или с командой.
Минусы:
Собеседование таких кандидатов может оказаться непростой задачей. Из-за своей застенчивости и закрытости они могут отвечать на вопросы односложно, не позволяя собеседнику услышать больше. Ключ к общению с этими кандидатами кроется не в том, чтобы задавать правильные вопросы. Задавайте вопросы, допускающие разные ответы, чтобы дать кандидату достаточно времени на размышления. Таких вопросов может быть немного. Если вы пытаетесь нанять менеджера по продажам, то такой тип вряд ли вам подойдет.
Автор: Остин Райс
Перевод: Инга Хамми
Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены
Комментарии
Комментариев пока нет