Материалы о наиболее эффективных и полезных инструментах рекрутинга. Лучшие методы подбора персонала, советы экспертов рынка труда, кейсы лидеров рынка
CRM внедрена, лицензии оплачены, а вакансии закрываются в прежнем темпе — знакомая ситуация для многих HR-команд. Дело в том, что цифровой интерфейс поверх ручной работы автоматизацией еще не становится, а настоящее ускорение процесса требует иного подхода.
Соискателей стало больше, инструменты подбора совершеннее, а ИИ обещал избавить рекрутера от рутины. Но проще искать людей не стало: индекс конкуренции достиг 9–10 резюме на вакансию, при этом квалифицированных кандидатов по-прежнему не хватает. Объясняем, что изменилось в найме и как рекрутеру перестроить работу.
Обрабатывающей промышленности за семь лет потребуется столько специалистов, сколько всей экономике за год. На этот дефицит государство отвечает конкретными инструментами, у которых есть неочевидное для бизнеса преимущество. Директор Центра компетенций ВНИИ труда Минтруда объясняет, как компаниям встроить госпроекты в работу с HR-брендом.
Первый нанятый человек задает тон всей команде. Второй наём формирует ее характер. Третий — уже тест на совместимость. Все это рекрутер должен держать в голове еще до того, как начнет смотреть резюме. Разбираемся, как устроена сборка команды изнутри — с реальным кейсом и чек-листом.
Компания Future Today представила мониторинг корпоративной активности на рынке graduate recruitment. Отчет показывает, какие форматы взаимодействия со студентами наиболее эффективны и как работодатели выстраивают HR-бренд среди молодежи.
Тихий наём становится ответом ИТ-компаний на рост стоимости подбора и ограниченность релевантных кандидатов на рынке. Эта стратегия опирается на внутреннюю мобильность, дообучение и автоматизацию, но при неверном внедрении может создавать системные риски для бизнеса.
Рейтинг FutureToday 2026 показывает, как демографический спад и смена ценностей студентов меняют правила игры на рынке труда. Несмотря на замедление экономики, конкуренция за молодых специалистов только усиливается. В центре внимания — зарплаты выпускников, гибкость и скорость карьерного роста.
Кадровый дефицит в ритейле и изменения на рынке труда в России вынуждают работодателей искать новые источники персонала. Программа #МОСТ «Ашан Ритейл Россия» демонстрирует, как системный найм иностранных граждан и легальное трудоустройство уже находящихся в стране сотрудников позволили закрыть потребность в персонале без дополнительных затрат, привлечь 800 работников из 70 стран и сбалансировать гендерный состав команды.
Как в ИТ-найме отличить сильного специалиста от «звездного» кандидата с преувеличенными навыками? Разбираем ключевые признаки, красные флаги и методы проверки компетенций.
38 новых точек за год при тотальном кадровом голоде? Иногда кризис — лучшее время для роста, если пересмотреть правила найма.
Есть несколько направлений, которые позволяют крупной компании закрывать потребности в рабочих кадрах в шести регионах России.
Компания выстроила сеть центров по подбору персонала от Калининграда до Владивостока, которые работают как внутренние рекрутинговые агентства.
Для молодежи по-прежнему важны ценности, возможности для роста, гибкий график и психологическое благополучие.
Почему так сложно набрать людей на промышленные предприятия? Наблюдения специалиста по подбору персонала Виктории Мазаевой.
Знакомство с резюме потенциальных соискателей и отсеивание неподходящих вариантов — только первый этап в процессе поиска специалиста. Его еще нужно проверить на соответствие предлагаемым задачам, оценить личные качества и множество других характеристик.
Соискателям предлагают за один день оформить самозанятость для получения дополнительного дохода в качестве партнера крупнейшего сервиса доставки.



