Ключевые аспекты культуры удаленки и стратегии, которые помогают создавать эффективную команду вне офиса.
Новшества затронули сотрудников с разъездным характером работы, удаленщиков, участников СВО, работающих родителей детей до полутора лет.
Алгоритм работы с текучестью персонала включает четыре этапа: измерение текучести, анализ вовлеченности, обратную связь и анализ рынка заработных плат.
В период активного найма компании особенно сложно вывести новичков на нужный уровень эффективности и удержать в штате.
Умение разбираться в отрасли и вырасти с самых низов компании, пройдя все этапы, — прочный фундамент. Но этого опыта недостаточно.
Особенности обратной связи, сценарии увольнений и культурное разнообразие команд. Преимущества и риски работы здесь и там.
Подробное объяснение, как привлекать новое поколение и строить с ним коммуникацию.
Методы работы с немотивированными ИТ-специалистами основаны на нескольких принципах. Но нужно учитывать и индивидуальную мотивацию.
Алексей Зуев, руководитель по управлению персоналом непроизводственных функций в «Сибур», – об актуальных изменениях в HR-стратегии.
Определены переносы выходных дней на предстоящий год. Новогодние каникулы продлятся 11 дней.
Не всем компаниям удается реализовать потенциал цифровых прорывов. Часто из-за отсутствия взаимосвязи между технологиями и опытом сотрудников.
Подробный гайд со сравнительным анализом тестов и кейсом в фармакологической компании.
Почему так сложно набрать людей на промышленные предприятия? Наблюдения специалиста по подбору персонала Виктории Мазаевой.
Как добиться, чтобы корпоративное обучение приносило реальную пользу и способствовало достижению бизнес-целей.
Четыре правила заключения договора с работником до 18 лет.
Ключевые выводы исследования компании FutureToday «Лучшие работодатели 2024»
О том, чем могут быть полезны для работодателя сервисы МВД, ФССП, ФНС и Арбитражных судов.
