Конкурс завершен
Конкурс лучших эссе среди HR-специалистов «Мотивация персонала в кризис. ТОП-5 инструментов».
В начале лета наша редакция, Work Service и Русская Школа Управления запустили конкурс лучших эссе среди HR-специалистов «Мотивация персонала в кризис. Топ-5 инструментов». Несмотря на летнее затишье, за месяц в редакцию поступило 30 работ, 7 из которых мы опубликовали на сайте. Лучшие кейсы представили эйчары из компаний: ООО «ТСЗ ГРУПП», «Снежная Королева», «Центр Кайдзен», Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б. Н. Ельцина, BILLA, Транснациональный банк, «ОЛЕКС ХОЛДИНГ-М».
Спасибо всем участникам за внимание к конкурсу и желание делиться своими практиками с коллегами. По решению жюри лучшей работой была признана статья Наталии Александровой, директора по персоналу «Центра Кайдзен» - «Нематериальная мотивация как инструмент развития бизнеса в условиях оптимизации затрат»
****
О том, что экономический кризис оказывает влияние на рынок труда, знает, пожалуй, каждый. Эксперты HR-индустрии наперебой говорят о том, что 2015 год пройдет под знаком увольнений, массовых сокращений и экономии, в том числе и на заработной плате сотрудников.
Главный вопрос, который встает перед HR-директорами любой области, – как мотивировать персонал в условиях нестабильной экономической ситуации? Руководство одних компаний закрывает производство и предлагает сотрудникам перевестись на выгодных условиях в другие филиалы, другие управленцы временно сокращают заработную плату, но обещают прирост прибыли в скором времени.
Редакция Neo HR совместно с компанией Work Service решили разобраться что к чему и обращаются к ведущим HR-специалистам с просьбой определить ТОП-5 инструментов мотивации персонала в кризис. Мы объявляем творческий конкурс!
Приглашаем специалистов рынка труда принять участие в конкурсе эссе «Мотивация персонала в кризис. ТОП-5 инструментов».
Что необходимо от участника?
До 6 июля 2015 года включительно прислать эссе (не рекламный материал) в формате .doc, .docx на тему мотивации персонала в условиях кризиса: свой универсальный, нестандартный, результативный вариант ТОП-5 инструментов. В письме необходимо указать: фамилию, должность, контакты и место работы автора, а также прикрепить фото.
E-mail проекта: konkurs@neohr.ru
Лучшие эссе будут отредактированы и размещены на странице спецпроекта Neo HR. Победителя определят организаторы конкурса. Именно он станет обладателем именного подарочного сертификата от Русской Школы Управления на участие в одном из тренингов проекта.
Лучшие конкурсные работы:
«Обучение как элемент мотивации». Ольга Новосадова, директор по персоналу ООО «ТСЗ ГРУПП».
5 антикризисных мотиваторов для персонала. Дарья Завьялова, руководитель отдела по подбору персонала компании «Снежная Королева».
Мотивация персонала в кризис: 5 ключевых вопросов и ответов. Елена Лысенко, доцент кафедры Управления персоналом и психологии, Уральский федеральный университет им. Б.Н.Ельцина.
Нематериальная мотивация как инструмент развития бизнеса в условиях оптимизации затрат. Наталия Александрова, директор по персоналу «Центра Кайдзэн».
5:0 в пользу HR. Екатерина Ценбалова, менеджер по персоналу ООО «BILLA»
Устройте «лечение» вашей системе мотивации! Ирина Драница, главный специалист по обучению, Транснациональный банк.
5 советов, как мотивировать и удерживать персонал в условиях кризиса. Наталья Соколова, ведущий менеджер по подбору персонала в компании «ОЛЕКС ХОЛДИНГ-М».
